Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ.

Формы анкет.

Анкета для выпускника.

Если вы нацелились на молодых, не успевших обрасти амбициями (но и опытом работы) специалистов, иными словами если вы не прочь разжиться выпускниками ВУЗов и «слепить» для своей организации нужного сотрудника, предлагаем следующую анкету для выпускника. Распечатайте ее (внеся свои изменения и дополнения) и предложите заполнить кандидату. (См. Приложение 1, стр. 118.).

Анкета для программиста.

Вместо того чтобы с умным видом правильно выговаривать неизвестные слова и задавать непонятные даже для себя вопросы кандидату на должность программиста или менеджера сети, воспользуйтесь анкетой, распечатайте следующую форму и попросите кандидата заполнить ее. Если вы не специалист в этой области, вы не сможете задать кандидату важные вопросы, оценить степень его подготовки, а он быстро сообразит что вы «ни в зуб ногой» и навешает вам лапшу на уши. Заполненную анкету попросите оценить штатного программиста или знакомого «хакера», то есть человека, который понимает, о чем идет речь. (См. Приложение 2, стр. 120.).

Анкета для персонала среднего звена.

Если вы набираете на работу, к примеру, штат менеджеров среднего звена, торговых представителей, продавцов-консультантов, официантов и т. п., рекомендуем вам воспользоваться следующей формой анкеты. В ней будут содержаться только общие сведения о кандидате, без подробностей и лишней информации, кандидат сможет заполнить ее сам — вам не придется ничего уточнять, вопросы предельно просты. (См. Приложение 3, стр. 126.).

Если вам не нужна такая полная информация о соискателях или вы планируете выяснить все необходимое на личном собеседовании, вы можете обойтись совсем примитивной анкетой. (См. Приложение 4, стр. 131.).

Подробная анкета для менеджеров высшего звена.

Если вы не предполагаете проведения собеседования с кандидатом, то можете воспользоваться самой длинной и подробной анкетой, после заполнения которой могут возникнуть вопросы только у службы безопасности. Однако, как показывает практика, многие соискатели бывают обескуражены такой подробной «вздрючкой». (См. Приложение 5, стр. 132.).

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ