Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании.

Десять ключевых проблем. Лучше меня никто не сделает. Технарство. Обойтись без проблем. Трансформация в голове. Руководство к действию. Плата за свободу от проблем. Разделить задачи. Нижняя планка. Три роли. Простой расчет. Нехватка времени. Список дел. Тайм-менеджмент. Мотивация. Технология быстрого достижения результатов. «Интуитивно» и «работает». Недостаток денег. Неделя продаж. Аутсорсинг и ауттаскинг. Лучший мотиватор. Подбор персонала. Схема Николая Мрочковского. Приемы Андрея Парабеллума. Психология сотрудников. Игра по вашим правилам. Ближний и дальний круг. Будут ли они делать то, что вам надо? Управление персоналом. Дать возможность стать партнером. Ликвидация соблазнов. Показатели работы. Бешеные налоги. Самодисциплина и мотивация. Безответственность сотрудников. Жесткий контроль. Как успеть реализовать массу новых идей. Большой тренинговый секрет. Управление проектами (Опыт Андрея Парабеллума). Навык зафиналивания. Нехватка знаний. Работа и неработа. Общий план трансформации бизнеса. Модуль № 1. Первые шаги. Краткое описание вашего бизнеса. Ваш бизнес: детальный взгляд. Ваши ожидания. Ваши личные качества. Модуль № 2. Личная эффективность. Бланки «Учет времени». Выявление и решение ключевых проблем вашего бизнеса. Кратко опишите вашу проблему. Классификация проблемы. Условия возникновения проблемы. Системные рамки. Подтвердите свое решение. Займитесь дизайном. Начните внедрение и дизайн системы прямо сейчас! Бланк «Выявление ключевых проблем». Модуль № 3. Основные процессы. Процесс производства. Процесс продаж. Вспомогательные процессы. Процессы управления компанией. Типовые документы. Интеллектуальные карты. Бланки «Основные процессы компании». Модуль № 4. Организационная структура. Фактическая организационная структура компании. Должностная организационная структура компании. Фрилансеры, поставщики и партнеры. Связи между должностями. Оптимизация структуры компании. Бланки «Организационная структура вашей компании». Модуль № 5. Еженедельные отчеты и совещания. Еженедельные летучки. Еженедельные отчеты. Внедрение. Бланки «Еженедельная отчетность». Модуль № 6. Управление документами. Документооборот с совместным доступом к документам. Совместный доступ к файлам. Коммуникации и работа с ними. Бланки «Документооборот и совместная работа». Модуль № 6 (продолжение). Управление проектами. Бэкап документов и файлов компании. Управление проектами и задачами. Как начать внедрение? Бланки «Управление проектами и бэкап документов». Модуль № 7. Производство. Бланки «Производство». Модуль № 8. Маркетинг. Типовой клиент. Бланки «Типовой клиент». Конкуренты. Бланки «Конкуренты». Партнеры. Бланки «Партнеры». Контакты. Бланки «Контакты». Маркетинговые материалы. Визитка. Мини-брошюры (рrоduсt dаtаshееts). Прайс-лист. Брошюра (мини-брошюра) «О компании». Каталог. Веб-сайт. Бланки «Маркетинговые материалы». Модуль № 9. Продажи. Реклама и Lеаd Gеnеrаtiоn. Бланки «Анализ рекламных кампаний». Первая продажа. Бланки «Процесс первой продажи». Продажа существующим клиентам. Бланки «Продажа существующим клиентам». Бэкэнд(Васкеnd). Телефонные звонки. Продажи: дополнительные процессы. Продажа сопутствующих товаров и услуг, включая партнерские. Клиентская база. Обработка возвратов. Модуль № 10. Финансы. Управленческая финансовая отчетность. Налоговая отчетность. Модуль № 11. Юридическое сопровождение бизнеса. Модуль № 12. Следующая ступень. Автоматизация. Масштабирование. Удаленное управление бизнесом. Моделирование успешных бизнесов. Дальнейшее улучшение вашего бизнеса. Заключение. Специальный подарок для наших читателей – бесплатный видеокурс МiniМВА: продажи. Дополнительный секретный подарок. Трехнедельный практический тренинг для предпринимателей и руководителей компаний. * * * * * * * * * Для кого этот тренинг? Отзывы наших клиентов после первой недели работы по программе «Быстрые деньги в бизнесе». * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Отзыв участника тренинга: как мы вышли из штопора и начали взлет.
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский.