Антикризисное управление.
- 1. Понятие кризиса в социально—экономическом развитии.
- 2. Разновидности кризисов.
- 3. Признаки кризиса.
- 4. Сущность и закономерности экономических кризисов.
- 5. Причины экономических кризисов.
- 6. Фазы цикла и виды экономических кризисов.
- 7. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление.
- 8. Кризисы в развитии организации.
- 9. Необходимость и возможность антикризисного управления.
- 10. Признаки и особенности антикризисного управления.
- 11. Эффективность антикризисного управления.
- 12. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации.
- 13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
- 14. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления.
- 15. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации.
- 16. Роль государства в антикризисном управлении.
- 17. Нормативно—законодательная деятельность государства.
- 18. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
- 19. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
- 20. Роль и деятельность арбитражного суда.
- 21. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
- 22. Ликвидация предприятий.
- 23. Основные параметры диагностирования банкротства.
- 24. Этапы диагностики кризиса.
- 25. Информация в диагностике.
- 26. Особенности банкротства кредитных организаций.
- 27. Роль стратегии в антикризисном управлении.
- 28. Разработка антикризисной стратегии в организации.
- 29. Реализация выбранной антикризисной стратегии.
- 30. Организация осуществления антикризисной стратегии.
- 31. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
- 32. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
- 33. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
- 34. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса.
- 35. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда.
- 36. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер.
- 37. Природа и классификация управленческих рисков.
- 38. Антикризисное управление риском.
- 39. Методы оценки инвестиционного риска.
- 40. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
- 41. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
- 42. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий.
- 43. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления.
- 44. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении.
- 45. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
- 46. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия.
- 47. Система антикризисного управления персоналом.
- 48. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии.
- 49. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
- 50. Стратегия поведения антикризисного управляющего.
- 51. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления.
- 52. Социальное партнерство в антикризисном управлении.
- 53. Ведение переговоров с профсоюзами.
- 54. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
- 55. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии.
- 56. Антикризисное управление конфликтами.
Олеся Бирюкова, Людмила Верещагина, Елена Бабушкина.