Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения.
- Несколько правил поиска черной кошки в темной комнате. Призрак идеального менеджера. Автор Инна Примак.
- Ицхак Адизес.
- Методология Адизеса на практике. 11 шагов к организационной трансформации. Автор Шохам Адизес.
- Что такое организационная трансформация?
- Что такое дезинтеграция?
- Люди.
- Процесс.
- Видение и миссия.
- Структура.
- Ответственность Полномочия Вознаграждение.
- Миссия (Ответственность Полномочия Вознаграждение).
- Организационные подсистемы.
- Рынок.
- Как все это совместить?
- Шаг I. Оценка проблемы.
- Шаг II. Придание импульса.
- Шаг III. Поддержание усилий.
- Шаг IV. Приверженность направлению.
- Шаг V. Выравнивание структуры.
- Шаг VI. Следование за деньгами.
- Шаг VII. Каскадирование усилий.
- Шаг VIII. Растяжка для достижения наивысших результатов.
- Шаг IХ. Схема пути.
- Шаг Х. Институционализация изменений.
- Шаг ХI. Усиление новой реальности.
- Программа изменений.
- Опыт внедрения методологии Адизеса. Корпоративные метаморфозы. Автор Владислав Бурда.
- Предыстория перемен.
- Всемогущий синдаг.
- Структурные войны.
- Разделять и властвовать.
- Бюджет для каждого.
- Своевременная награда.
- В итоге.
- Советы для изменения оргструктуры. Слово гуру. Автор Татьяна Кузнецова.
- Какие главные преобразования вы реализовали в «Европродукте»?
- Почему «Европродукт» стал «Компанией года» по версии вашего института?
- Стоит ли подстраивать структуру под сотрудников или надо делать наоборот?
- На какой период была рассчитана оргструктура в «Европродукте»? Нужно ли будет ее изменять?
- А можно ли предвосхитить, какой должна быть структура, скажем, через два года?
- Сложно ли проходила реструктуризация в «Европродукте»?
- Зависит ли оргструктура от жизненного цикла?
- Как построить компанию, чтобы она всегда оставалась молодой?
- Есть ли какие-то реструктуризационные табу?
- Переход от предпринимательского менеджмента к системному. Критический возраст. Автор Анна Власова.
- Управленческий авитаминоз.
- «Стильная» зона комфорта.
- Передача управления по теории Адизеса. Уйти или отпустить? Авторы Михаил Винницкий, Татьяна Кузнецова.
- «Витаминная» структура.
- Как провести синергетическую диагностику компании. Рентген для организации. Автор Сергей Быстрин.
- Отбор персон.
- Интегратор в образе.
- Точечный анализ.
- Каждому по проблеме.
- Что дальше?
- Как увеличить вклад сотрудников в общий результат. Доля ответственности. Автор Татьяна Кузнецова.
- Звездан Хорват.
- Создание культуры взаимного доверия и уважения в компании. Тонкие материи. Автор Татьяна Кузнецова.
- Шохам Адизес.
- Как найти решение, которое будет выполнено? Умножение на ноль. Автор Алексей Капуста.
- Нет команды. Нет САРI.
- Где искать САРI?
- Нетривиальная задача – пробуем собрать САРI.
- Ловушка конфликтов.
- Как внедрять изменения… и немного философии. Теории и мечты Ицхака Адизеса. Автор Татьяна Кузнецова.
- Об Институте Адизеса.
- Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык.
- Сноски.
- 1.
- 2.
Анна Власова, Михаил Винницкий, Алексей Капуста, Владислав Бурда, Шохам Адизес, Сергей Быстрин, Татьяна Кузнецова, Инна Примак.