Основы кибернетики предприятия.
- Глава I. ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.
- 1. 1. Теория управления информационной системой с обратной связью.
- 1. 2. Процессы принятия решений.
- 1. 3. Экспериментальный подход к анализу систем.
- 1. 4. Цифровые электронно-вычислительные машины.
- Глава 2. ПРИМЕР ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ СИСТЕМЫ.
- 2. 1. Подход к задаче.
- 2. 2. Необходимая информация.
- Рис. 2–1. Организация производственно-сбытовой системы.
- 2. 3. Метод имитации.
- 2. 4. Испытание системы.
- Рис. 2–2. Реакция промышленно-сбытовой системы на внезапное 10-процентное увеличение розничных продаж.
- Таблица 2–1. Диапазон колебаний объема запасов.
- Рис 2–3. Реакция производственно-сбытовой системы на 10-процентное непредвиденное увеличение и падение розничных продаж с периодом в один год.
- Рис. 2–4. Влияние колебаний розничных продаж на производство при максимальной мощности завода, на 20 % превышающей средние продажи.
- Рис. 2–5. Исключение из системы звена оптовой торговли.
- Рис. 2–6. Изменение времени на корректировку объема запасов и размещение заказов.
- Таблица 2–2. Влияние сроков регулирования заказов на пополнение запасов на минимальный их уровень.
- Глава 3. МОДЕЛИ.
- 3. 1. Классификация моделей.
- Рис. 3–1. Классификация моделей.
- 3. 2. Модели в естественных науках, технике и общественных науках.
- 3. 3. Модели для контрольных опытов.
- 3. 4. Механизация модели.
- 3. 5. Область применения моделей.
- 3. 6. Задачи применения математических моделей.
- 3. 7. Источники информации для построения модели.
- Глава 4. ПРИНЦИПЫ ФОРМУЛИРОВКИ МОДЕЛЕЙ ДИНАМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.
- 4. 1. Что включать в модель!
- 4. 2. Информация в моделях с обратной связью.
- 4. 3. Соответствие между переменными в модели и реальной системе.
- 4. 4. Единицы измерения в уравнениях.
- 4. 5. Непрерывные потоки.
- 4. 6. Устойчивость и линейность.
- Глава 5. СТРУКТУРА ДИНАМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ СИСТЕМЫ.
- 5. 1. Базовая структура.
- Рис. 5–1. Базовая структура модели.
- 5. 2. Шесть взаимосвязанных сетей.
- Глава 6. СИСТЕМА УРАВНЕНИЙ.
- 6. 1. Последовательность вычислений.
- 6-1. Вычисления для момента времени К.
- Рис. 6–2. Аппроксимация переменного уровня с помощью прямолинейных отрезков.
- 6. 2. Символы, используемые в уравнениях.
- 6. 3. Обозначение времени в уравнениях.
- 6. 4. Классы уравнений.
- 6. 5. Интервал решений.
- 6. 6. Избыточность информации, заключенной в обозначениях типа уравнения и времени.
- 6. 7. Интегрирование уравнений первого порядка вместо интегрирования уравнений более высокого порядка.
- 6. 8. Определение всех переменных.
- Глава 7. СИМВОЛЫ В ДИАГРАММАХ ПОТОКОВ.
- 7. 1. Уровни.
- Рис. 7–1. Уровни.
- 7. 2. Потоки.
- Рис. 7–2. Символы потоков.
- 7. 3. Функции решений (уравнения темпов).
- Рис. 7–3. Функции решений (уравнения темпов).
- 7. 4. Истоки потоков и их конечные пункты.
- Рис. 7–4. Истоки и конечные пункты потоков.
- 7. S. Отбор информации.
- Рис. 7–5. Отбор информации от уровней и темпов.
- 7. 6. Вспомогательные переменные.
- Рис. 7–6. Вспомогательная переменная.
- 7. 7. Параметры (константы).
- Рис. 7–7. Параметры (константы).
- 7. 8. Переменные на других диаграммах.
- Рис. 7–8. Переменные, используемые на других диаграммах системы.
- 7. 9. Запаздывания.
- Рис. 7–9. Символ для обозначения запаздывания, выраженного показательной функцией.
- SSD — темп на входе.
- МТR — количество (уровень), перемещаемое потоком.
- 13–17, L — уравнение для определения этого количества.
- D3 — порядок запаздывания.
- SRR — темп на выходе.
- 13 — 18, R — уравнение для определения темпа на выходе.
- DТR — постоянная времени запаздывания.
- Рис. 7-10. Линейная блочная цепь.
- ЕQUIР — общее обозначение всей цепи.
- 47, В — номер уравнения, определяющего характеристики данной блочной цепи.
- ВОХLIN — обозначение линейной последовательности с исключением содержимого последнего блока из схемы.
- 15 — количество блоков в цепной схеме.
- 2 года — интервал между моментами перемещения содержимого из одного блока в другой.
- Поток оборудования показан в первом блоке; он аккумулируется в соответствии с уравнением уровня 42.
- Поток оборудования, исходящий из блока 5, регулируется темпом, который представляет собой результат решения уравнения уровня 43.
- Исключение содержимого ячейки 15 из схемы происходит автоматически.
- Отбор информации производится из блоков 1 и 2.
- Отдельные блоки обозначены: ЕQUIР*1, ЕQUIР*2 и т. д.
- Рис. 7-11. Циклическая блочная цепь.
- МSS — общее обозначение всей цепи.
- ВОХСYС — указание возврата от последнего блока снова к первому.
- 12 — количество блоков в замкнутой цепи.
- 4,3 недели — интервал времени между перемещением содержимого из одного блока в другой.
- Поток информации, поступающий в первый блок, как это требуется при расчете средних величин.
- Отбор информации происходит из блоков 2 и 3.
- Отдельные блоки обозначены в уравнениях как МSS*1, МSS*2 и т. д.
- Глава 8. ИЗОБРАЖЕНИЕ ЗАПАЗДЫВАНИЙ.
- 8. 1. Структура запаздываний.
- 8. 2. Характеристики запаздываний.
- 8. 3. Показательные запаздывания.
- Рис. 8–1. Показательное запаздывание первого порядка.
- Рис. 8–2. Показательное запаздывание третьего порядка.
- 8. 4. Реакция показательных запаздываний.
- Рис. 8–3. Показательное запаздывание первого порядка.
- Рис. 8–4. Показательное запаздывание второго порядка.
- Рис. 8–5. Показательное запаздывание третьего порядка.
- Рис. 8–6. Дискретное, или канальное, запаздывание.
- Рис. 8–7. Реакции показательного запаздывания на единичный импульс.
- Рис 8–8. Реакции показательного запаздывания на скачкообразное изменение темпа на входе.
- Глава 9. ПРАВИЛА И РЕШЕНИЯ.
- Рис. 9–1. Решения и информация с обратной связью.
- Рис. 9–2. Многоступенчатая система принятия решений.
- 9. 1. Сущность процесса принятия решений.
- Рис. 9–3. Принятие решений в структуре системы.
- Рис. 9–4. Процесс принятия решений.
- 9. 2. Правила.
- 9. 3. Выявление руководящих правил.
- 9. 4. Явные и неявные решения.
- 9. 5. Вводы в функции решений.
- 9. 6. Определение формы функций решения.
- Рис. 9–5. Темп производства как функция численности рабочих и количества оборудования.
- 9. 7. Помехи в функциях решения.
- Глава 10. АГРЕГИРОВАНИЕ ПЕРЕМЕННЫХ.
- 10. 1. Использование отдельных событий для формирования агрегированного потока.
- 10. 2. Агрегирование на основе подобия функций решений.
- 10. 3. Влияние агрегирования на время запаздывания.
- Глава 11. ЭКЗОГЕННЫЕ ПЕРЕМЕННЫЕ.
- Глава 12. ОЦЕНКА ПРИГОДНОСТИ МОДЕЛИ.
- 12. 1. Назначение моделей.
- 12. 2. Важность конкретных целей.
- 12. 3. Прогнозирование результатов вносимых изменений.
- 12. 4. Структура и элементы модели.
- 12. 5. Динамические характеристики системы.
- 12. 6. Модель проектируемой системы.
- 12. 7. Замечания об испытании модели.
- Рис. 12-1. Критерий пригодности модели.
- Глава 13. МОДЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ СИСТЕМЫ, ОПИСАННОЙ В ГЛАВЕ 2.
- 13. 1. Цели.
- 13. 2. Круг рассматриваемых вопросов.
- Рис. 13-1. Схема организации производственно-сбытовой системы.
- 13. 3. Факторы, которые должны быть включены в модель.
- 13. 4. Основа для составления уравнений.
- 13. 5. Уравнения системы.
- 13.5.1. Уравнения для розничной торговли.
- Рис. 13-2. Исходная диаграмма потоков в розничной торговле.
- Рис. 13-3. Реакция темпа отгрузки товаров покупателям SSR и уровня невыполненных заказов UОR на скачкообразное изменение в темпе поступления заказов RRR.
- Рис. 13-4. Реакция темпа отгрузки товаров покупателям SSR и уровня невыполненных заказов UОR на импульсный ввод заказов RRR.
- Рис. 13-5. Отражение выполнения заказов в диаграмме потоков розничной торговли.
- Рис. 13-6. Выполнение заказов на один вид товара с одного склада.
- Рис. 13-7. Выполнение заказов на различные товары со многих складов.
- Рис. 13-8. Зависимость запаздывания от величины запаса.
- Рис. 13-9. Зависимость запаздывания от отношения фактического и желательного запасов.
- Рис. 13–10. Отражение запаздывания поставок в диаграмме потоков розничной торговли.
- Рис. 13–11. Отражение желательного запаса и усредненного темпа продаж в диаграмме потоков розничной торговли.
- Рис. 13–12. Запаздывания получения информации и принятия решения.
- Рис. 13–13. Отражение решения о закупках в диаграмме потоков розничной торговли.
- Рис. 13–14. Диаграмма потоков в розничной торговле.
- 13.5.2. Уравнения для сектора оптовой торговли.
- Рис. 13–15. Диаграмма потоков в оптовой торговле.
- 13.5.3. Уравнения для производства.
- Рис. 13–16. Диаграмма потоков в производстве.
- 13.5.4. Начальные условия.
- 13.5.5. Параметры (константы) системы.
- Рис. 13–17. Зависимость запаздывания от отношения запасов.
- 13. 6. Общие принципы выбора рациональных значений параметров.
- 13. 7. Экспериментальные проигрывания модели.
- 13.7.1. Скачкообразное увеличение продаж.
- Таблица 13-1. Время, необходимое для достижения максимальных темпов размещения заказов и производства товаров после 10-процентного увеличения продаж.
- Рис. 13–18. Реакция промышленно-сбытовой системы на внезапное 10-процентное увеличение розничных продаж.
- Таблица 13-2. Минимальные уровни запасов после 10-процентного увеличения продаж.
- 13.7.2. Годичный периодический ввод.
- Рис. 13–19. Реакция производственно-сбытовой системы на 10-процентное непредвиденное увеличение и падение розничных продаж с периодом в один год.
- Таблица 13-3. Максимальные и минимальные темпы размещения заказов при 10-процентных сезонных колебаниях в розничных продажах.
- 13.7.3. Случайные колебания розничных продаж.
- Рис. 13–20. Влияние случайных отклонений розничных продаж.
- 13.7.4. Предельная производственная мощность.
- Рис. 13–21. Влияние колебаний розничных продаж на производство при максимальной производственной мощности, на 20 % превышающей средние продажи.
- 13.7.5. Сокращение запаздывания оформления документов.
- Таблица 13-4. Запаздывание оформления заказов.
- Рис. 13–22. Эффект от уменьшения запаздывания, связанного с оформлением документов.
- 13.7.6. Исключение из системы оптовой торговли.
- Рис. 13–23. Исключение из системы звена оптовой торговли.
- Таблица 13-5. Колебания объема производства.
- 13.7.7. Быстрота регулирования запасов.
- Рис. 13–24. Изменение времени на корректировку объема запаса и размещение заказов.
- Глава 14. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ.
- 14. 1. Общее описание.
- Рис. 14-1. Взаимосвязь темпов производства и запасов.
- 14. 2. Основные звенья системы.
- Рис. 14-2. Возможная схема основных подразделений системы.
- Рис. 14-3. Выбранная схема основных элементов системы.
- 14. 3. Факторы, включаемые в модель.
- Рис. 14-4. Основные элементы системы.
- 14. 4. Уравнения, описывающие систему.
- Рис. 14-5. Подразделения модели и их взаимосвязь (с указанием соответствующих параграфов).
- 14.4.1. Выполнение заказов.
- Рис. 14-6. Выполнение заказов.
- Рис. 14-7. Требования, выполняемые за счет запасов.
- 14.4.2. Заказы на возмещение запаса.
- Рис. 14-8. Заказы на возмещение запасов.
- 14.4.3. Производство.
- 14.4.4. Заказы на основные материалы.
- Рис. 14–10. Заказы на материалы.
- 14.4.5. Рабочая сила.
- Рис. 14–11. Потоки рабочей силы.
- Рис. 14–12. Зависимость темпов найма и увольнения рабочих от величины несоответствия уровней рабочей силы.
- 14.4.6. Сведения о запаздываниях поставок.
- Рис. 14–13. Сведения о запаздываниях поставок.
- 14.4.7. Заказы покупателей.
- Рис. 14–14. Заказы покупателей.
- 14.4.8. Потоки денежных средств.
- Рис. 14–15. Потоки денежных средств.
- 14.4.9. Прибыль и дивиденды.
- Рис. 14–16. Прибыль и дивиденды.
- 14. 5. Вспомогательная выходная информация.
- 14. 6. Проверочные функции на входе.
- Глава 15. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ(продолжение).
- 15. 1. Старая система.
- 15.1.1. Скачкообразное изменение спроса.
- Рис. 15-1. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила скачкообразный рост спроса).
- Рис. 15-2. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, скачкообразный рост спроса; масштаб шкал увеличен).
- 15.1.2. Одногодичный период.
- Рис. 15–3. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, одногодичный синусоидальный ввод).
- 15.1.3. Двухгодичный период.
- Рис. 15-4. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, двухгодичный синусоидальный ввод).
- 15.1.4. Случайные изменения в исходящем потоке технического отдела.
- Рис. 15-5. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, внесение случайных изменений в исходящий поток технического отдела покупателя).
- 15.1.5. Поток денежных средств и динамический финансовый баланс.
- Рис. 15-6. Поток денежных средств на заводе (модель промышленного производства деталей электронного оборудования, старые руководящие правила, внесение случайных изменений в исходящий поток технического отдела покупателя).
- Рис. 15-7. Динамический бухгалтерский баланс завода (модель промышленного производства деталей электронного оборудования, старые руководящие правила, внесение случайных изменений в исходящий поток технического отдела покупателя).
- 15.1.6. Адекватность модели.
- 15. 2. Изменения параметров прежней системы.
- 15.2.1. Анализ чувствительности.
- 15.2.2. Скорость регулирования численности рабочих.
- Рис. 15-8. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, ускоренное изменение численности рабочих, скачкообразное увеличение спроса).
- Рис. 15-9. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, замедленное регулирование портфеля заказов, скачкообразное увеличение спроса).
- Рис. 15–10. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (старые руководящие правила, 2-процентный период неизменной численности рабочих, скачкообразное увеличение спроса).
- 15. 3. Новые руководящие правила.
- 15.3.1. Изменения в заказах на возмещения запасов.
- Рис. 15–11. Новые правила управления агрегированными запасами.
- 15.3.2. Изменения в производственном подразделении.
- Рис. 15–12. Новые правила производства.
- 15.3.3. Изменения в найме рабочих.
- Рис. 15–13. Новые правила управления потоком рабочей силы.
- 15. 4. Результаты применения новых руководящих правил.
- Рис. 15–14. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, прежние параметры, скачкообразное увеличение спроса).
- Рис. 15–15. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, прежние параметры, синусоидальный ввод с двухлетним периодом).
- Рис. 15–16. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, старые параметры, внесение случайных изменении в исходящий поток технического отдела покупателя).
- 15. 5. Улучшения в системе с новыми руководящими правилами.
- 15. 6. Характеристики новой системы.
- Рис. 15–17. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, скачкообразное увеличение спроса).
- Рис. 15–18. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, двухлетний синусоидальный ввод).
- Рис. 15–19. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, внесение случайных изменений в исходящий поток технического отдела покупателя).
- Рис. 15–20. Поток денежных средств на заводе (модель промышленного производства деталей электронного оборудования, новые руководящие правила, новые параметры, внесение случайных изменении в исходящий поток технического отдела покупателя).
- Рис. 15–21. Динамический бухгалтерский баланс завода (модель промышленного производства деталей электронного оборудования, внесение случайных изменений в исходящий поток технического отдела покупателя).
- 15. 7. Воздействие сильных возмущений на новую систему.
- Рис. 15–22. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, 10-процентное увеличение ввода за год в течение двух лет).
- Рис. 15–23. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, 20-процентное увеличение ввода за год в течение двух лет).
- Рис. 15–24. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, четырехлетний синусоидальный ввод).
- Рис. 15–25. Модель промышленного производства деталей электронного оборудования (новые руководящие правила, новые параметры, переменное время возобновления запасов, 20-процентное увеличение ввода за год в течение двух лет).
- 15. 8. Заключение.
- Глава 16. РАСШИРЕНИЕ ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ДИНАМИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ.
- 16. 1. Динамика рынка.
- Рис. 16-1. Пример функциональных зависимостей рыночных явлений.
- Рис. 16-2. Внешняя привлекательность и удовлетворенность владением в зависимости от установленного времени разработки.
- Рис. 16-3. Потоки покупок автомобилей.
- Рис. 16-4. Сдвиг на рынке вследствие изменения характеристик одного изделия.
- 16. 2. Рост продукции.
- Рис. 16-5. Качество в зависимости от процента удовлетворения рынка.
- Рис. 16-6. Качество в зависимости от стоимости усовершенствования изделия.
- Рис. 16-7. Затраты по сравнению с удовлетворением.
- Рис. 16-8. Удовлетворение в зависимости от затрат по двум различным технологическим подходам к изделию.
- 16. 3. Товары.
- Рис. 16-9. Стадии производства меди.
- 16. 4. Управление исследованиями и усовершенствованиями.
- Рис. 16–10. Истинное значение результатов программы исследования в зависимости от времени завершения программы.
- Рис. 16–11. Стоимость программы в зависимости от времени ее завершения при различных моментах начала работ.
- Рис. 16–12. Кривая значения результатов программы в зависимости от времени и 4 перестроенные кривые общей стоимости работ в зависимости от срока их завершения при различных датах начала работ для каждой кривой.
- 16. 5. Структура высшего руководства.
- Рис. 16–13. Организация с функциональными подразделениями, в которой последовательные решения о продвижении изделия выносятся руководством фирмы, обычно координационным комитетом.
- Рис. 16–14. Организация, в которой ресурсы выделяются для осуществления проекта, а координация решений производится внутри организации лишь в части общей цели.
- Рис. 16–15. Нестабильность темпа прибыли вследствие напряженного распределения управленческого внимания.
- Рис 16–16.
- Рис. 16–17. Сопротивление распределению времени в зависимости от процента нераспределенного времени.
- 16. 6. Денежные средства и бухгалтерский учет.
- 16. 7. Конкуренция.
- 16. 8. Учет будущего при принятии решений.
- Рис. 16–18. Мощность тепловых станций по сравнению со стоимостью электроэнергии.
- 16. 9. Модели промышленных отраслей.
- Рис. 16–19. Предвидение потребления электроэнергии.
- Глава 17. ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ.
- 17. 1. Динамическая модель как целостная структура.
- 17. 2. Структурные принципы системы.
- 17. 3. Учебные программы.
- 17. 4. Люди.
- 17. 5. Управленческие игры.
- 17. 6. Исследования в области управления.
- Глава 18. ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И КАДРЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ.
- Приложение А. ИНТЕРВАЛ РЕШЕНИЯ УРАВНЕНИЙ.
- Рис. А-1. Реакция запаздывания первого порядка на ступенчатый ввод при различных отношениях интервала решения DТ к запаздыванию DЕL.
- Рис. А-2. Влияние изменения интервала решения.
- Таблица А-1. Влияние интервалов решений на амплитуду колебаний.
- Рис. А-З. Результаты расчета в зависимости от величины интервала решения.
- Приложение В. ВЫРАВНИВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ.
- Рис. В-1. Экспоненциальное выравнивание.
- Рис. В-2. Экспоненциальное выравнивание первого порядка и запаздывание.
- Рис. В-3. Запаздывание, обусловленное равномерным усреднением.
- Рис. В-4. Запаздывание, обусловленное экспоненциальным усреднением.
- Приложение С. ШУМЫ.
- Рис. С-1. Белый шум имеет постоянную величину мощности, отнесенной к интервалу частоты.
- Рис. С-2. Белый шум, показывающий экспоненциальное увеличение мощности, отнесенной к октаве.
- Рис. С-3. Равномерно расположенные случайные числа и непрерывная кривая шума.
- Приложение D. ЗАПАЗДЫВАНИЯ.
- D. 1. Сопоставление информационного и «материального» запаздываний.
- D. 2. Альтернативные уравнения для экспоненциальных запаздываний.
- Приложение Е. ОЦЕНКА ИНФОРМАЦИИ.
- Рис. Е-1. Производственно-сбытовая система главы 13 при наличии на заводе информации о розничных продажах.
- БИБЛИОГРАФИЯ.
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
- 54.
- 55.
- 56.
- 57.
- 58.
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
- 77.
- 78.
- 79.
- 80.
- 81.
- 82.
- 83.
- 84.
- 85.
- 86.
- 87.
- 88.
- 89.
- 90.
- 91.
- 92.
- 93.
- 94.
- 95.
- 96.
- 97.
- 98.
- 99.
- 100.
- 101.
- 102.
- 103.
- 104.
- 105.
- 106.
- 107.
- 108.
- 109.
- 110.
- 111.
- 112.
- 113.
- 114.
- 115.
- 116.
- 117.
- 118.
- 119.
- 120.
- 121.
- 122.
- 123.
- 124.
- 125.
- 126.
- 127.
- 128.
- 129.
- 130.
- 131.
- 132.
- 133.
- 134.
- 135.
- 136.
- 137.
- 138.
- 139.
- 140.
- 141.
- 142.
- 143.
- 144.
- 145.
- 146.
- 147.
Джей Форрестер.