Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса.
- 1. Начинайте с известного.
- Цикличные изменения.
- Примеры цикличных изменений.
- Линейные изменения.
- Примеры линейных изменений.
- Истинные и мнимые тенденции.
- Почему мы продолжаем оставаться жертвами синдрома Элвиса.
- Как зарабатывать на истинных тенденциях.
- Искры озарения на миллионы долларов.
- Видеоигры.
- Финансое планирование для пожилых людей.
- Интернаты для нестареющих престарелых.
- Кладбища для «бэби-бумеров».
- Ты – американский производитель автомобилей.
- История – вздор, будущее – реально.
- Практические занятия.
- 2. Предвосхищайте.
- Перемены, идущие изнутри.
- Тенденции развития технологий.
- Восемь потоков технологического развития.
- Тенденция № 1: дематериализация.
- Тенденция № 2: виртуализация.
- Тенденция № 3: мобильность.
- Тенденция № 4: ' искусственный псевдоинтеллект.
- Тенденция № 5: объединение в общую сеть.
- Тенденция № 6: интерактивность.
- Тенденция № 7: глобализация.
- Тенденция № 7: конвергенция.
- Ситуационное исследование: «чудо-наушник».
- Три цифровых ускорителя.
- Ускоритель № 1: вычислительная мощность.
- Ускоритель № 2: широкополосная связь.
- Ускоритель № 3: емкость накопителей.
- Вертикальный взлет.
- Практические занятия.
- 3. Трансформируйте.
- Потеря резкости – полосы света – тьма.
- Возврата к прошлому не будет.
- Наше умное будущее.
- Умное здравоохранение.
- Ожидаемое будущее системы здравоохранения.
- Ответственность за свое здоровье.
- Добро пожаловать в WЕВ 3.0.
- Добро пожаловать в wеb 4.0: эпоху сверхинтеллектуальных электронных агентов.
- Персонализация агента.
- Как будет выглядеть агент?
- Персональный помощник.
- В эпоху серьезных технологических перемен не забывайте о принципе «и/и».
- Новое золотое правило бизнеса.
- Стеклянные перегородки.
- Практические занятия.
- 4. Переступите через основное препятствие.
- Ваша проблема – не ваша проблема.
- Попытка преодолеть основное препятствие может привести к банкротству.
- Видимые проблемы, невидимые возможности.
- Чистить луковицу.
- Сфокусироваться на главном.
- Переступить через смерть.
- Спешить с выводами.
- Переступить через препятствие и выйти на финишную прямую.
- Выбрать эффективный путь.
- Переступить через дефицит.
- История двух телекоммуникационных компаний.
- И снова угольный вопрос.
- Практические занятия.
- 5. Идите от обратного.
- Обратное зачастую лучшее.
- АМАZОN СОМ.
- СRОСS.
- JЕТВLUЕ и SОUТНWЕSТ АIRLINЕS.
- КIVI.
- NЕТFLIХ.
- SТАRВUСКS.
- VОLКSWАGЕN.
- Идти от обратного, когда нет денег.
- Маленький мозговой трест.
- Проблема урезанного бюджета.
- Создание рекламы на миллион долларов.
- Действие простое – эффект огромный.
- Нести энергию людям.
- Сокровище, лежащее в земле.
- Камень, отвергнутый строителями.
- Будущее всегда побеждает.
- Взгляд в будущее.
- Коренные перемены цифровой эры.
- Практические занятия.
- 6. Пересматривайте и переоценивайте.
- Императив переоценки.
- Переоценивайте все подряд.
- Будьте о конкуренции.
- Не забывайте о декоммодификации.
- Переосмысление старого путем поиска новых путей использования.
- Дело не в инструменте, а в том, как мы его используем.
- Найдите свою суть.
- Будьте экстраординарными.
- О батарейках и сэндвичах.
- Практические занятия.
- 7. Управляйте будущим.
- Проецирование будущего.
- Управление проекцией.
- Город львов.
- Видение будущего в сфере образования.
- Видение будущего в сфере трудоустройства.
- Характер нового будущего.
- Сотрудничество.
- Доверие.
- Создание мира для людей.
- Лаборатория будущего: сила вопроса.
- Эксперимент.
- Концепция.
- Бизнес.
- Видение.
- Рыночные исследования.
- Проблема.
- Деньги.
- Продукт.
- Запуск проекта.
- Управление будущим компании.
- Благодарности.
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
Даниэль Буррус, Джон Д. Манн.