Приемы антикризисного менеджмента.
- Глава 1. Антикризисный менеджмент.
- 1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента.
- 1.2 Виды и типы кризисов.
- 1.3 Отраслевые кризисы.
- 1.4. Кризис предприятия.
- 1.5. Причины и признаки кризиса.
- Глава 2. Государство и антикризисный менеджмент.
- 2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления.
- 2.2. Система банкротства в России.
- 2.3. Государственное управление реструктуризацией.
- Глава 3. Банкротство предприятий в условиях современной рыночной экономики.
- 3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий.
- 3.2. Упрощенная процедура банкротства.
- Глава 4. Диагностика кризисного состояния предприятия.
- 4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия.
- 4.1.1. Виды финансового анализа.
- 4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе.
- 4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия.
- 4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности.
- 4.2. Приемы финансового прогнозирования.
- 4.3. Основы коммерческого прогнозирования.
- 4.4. Основы бюджетирования.
- Глава 5. Планирование антикризисной стратегии.
- 5.1. Определение миссии организации.
- 5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции.
- 5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса.
- 5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса.
- 5.2.3. Методы анализа среды бизнеса.
- 5.3. Принятие решения о методе выхода из кризисной ситуации.
- Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации.
- 6.1. Изменение организационной структуры.
- 6.2. Реорганизация корпорации.
- 6.3. Интеграция организационной структуры.
- 6.4. Бизнес-план.
- 6.5. Стабилизация финансового положения фирмы.
- 6.6. Реинжиниринг: сущность и методология.
- Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала.
- 7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации.
- 7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера.
- 7.3. Конфликты в антикризисном управлении.
Олеся Бирюкова, Л. А. Бочкова.