Стратегическое планирование и контроллинг.
- Глава 1. ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ НА МАКРО-, МЕЗО– И МИКРОУРОВНЯХ.
- 1.1. Макроэкономическое планирование в условиях рыночных отношений.
- 1.2. Прогнозирование и его роль при составлении планов развития экономических систем.
- 1.3. Практика макроэкономического планирования и государственное регулирование экономики.
- 1.4. Правовые основы регулирования взаимосвязи социально-экономического и бюджетного планирования.
- 1.5. Возможности контроллинга как инструмента государственного планирования.
- 1.6. Нормативно-правовое обеспечение разработки концепции социально-экономического развития на мезоуровне.
- 1.7. Сущность прогнозирования и планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
- Контрольные вопросы.
- Глава 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ.
- 2.1. Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией.
- 2.2. Принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятия в условиях транзитивной экономики.
- 2.3. Специфика планирования в зависимости от экономического потенциала предприятия.
- 2.4. Классификация прогнозов и планов развития предприятия.
- 2.5. Методологические основы прогнозирования и планирования.
- 2.6. Организация планирования на предприятии.
- Контрольные вопросы.
- Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
- 3.1. Сущность стратегического планирования на предприятии.
- 3.2. Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана.
- 3.3. Прогнозирование как основа составления стратегического плана предприятия.
- 3.4. Основные подходы к определению содержания стратегического плана.
- 3.5. Практика стратегического планирования.
- Контрольные вопросы.
- Глава 4. ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
- 4.1. Взаимосвязь стратегического и текущего планирования.
- 4.2. Порядок разработки и содержание бизнес-плана организации.
- 4.3. Бюджетирование как механизм финансового обеспечения планов организации.
- Контрольные вопросы.
- Глава 5. КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.
- 5.1. Теоретические основы контроллинга.
- 5.2. Методы и инструменты контроллинга.
- 5.3. Роль контроллинга в стратегическом планировании развития предприятия.
- 5.4. Контроллинг и управленческий учет в планировании деятельности предприятия.
- 5.5. Организация службы контроллинга на предприятии.
- 5.6. Зарубежная практика разработки инструментов для реализации стратегии предприятия.
- Контрольные вопросы.
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
Ирина Бородушко, Эвелина Васильева.