Управление персоналом.
- 1. Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины.
- 2. Персонал как объект управления.
- 3. Характеристики современного этапа управления персоналом.
- 4. Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории.
- 5. Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом.
- 6. Основные факторы повышения роли персонала в организации и функции управления персоналом.
- 7. Методы и принципы управления персоналом.
- 8. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
- 9. Система социального партнерства.
- 10. Понятие и смысл организационного проектирования в системе управления персоналом.
- 11. Организационная структура системы управления персоналом.
- 12. Цели системы управления персоналом, этапы организационного проектирования системы управления персоналом.
- 13. Современные типы организационных структур.
- 14. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
- 15. Методы определения численности работников кадровых служб.
- 16. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
- 17. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
- 18. Техническое обеспечение системы управления персоналом.
- 19. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
- 20. Кадровая политика организации.
- 21. Автоматизированные информационные системы управления персоналом.
- 22. Система стратегического управления персоналом организации.
- 23. Кадровое планирование.
- 24. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
- 25. Методы определения потребности в персонале.
- 26. Наем персонала.
- 27. Оценка кандидатов при приеме на работу.
- 28. Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия.
- 29. Отбор персонала.
- 30. Деловая оценка персонала.
- 31. Состав расходов на оплату труда.
- 32. Аттестация персонала.
- 33. Подбор и расстановка персонала.
- 34. Профориентация персонала.
- 35. Адаптация персонала.
- 36. Организация системы обучения персонала.
- 37. Методы и виды обучения персонала.
- 38. Сущность мотивации трудовой деятельности.
- 39. Содержательные теории мотивации.
- 40. Процессуальные теории мотивации.
- 41. Заработная плата как метод мотивации персонала.
- 42. Модели и системы заработной платы.
- 43. Наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности персонала.
- 44. Понятие и этапы карьеры.
- 45. Планирование деловой карьеры.
- 46. Сущность и порядок формирования кадрового резерва.
- 47. Виды высвобождения персонала.
- 48. Программы мероприятий по подготовке работников к выходу на пенсию.
- 49. Понятие «организационная культура».
- 50. Содержание организационной культуры.
- 51. Сущность организационного конфликта.
- 52. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
- 53. Управление конфликтами в организации.
- 54. Аудит персонала.
- 55. Планирование и организация работы с резервом кадров.
- 56. Программы мероприятий по высвобождению работников в связи с сокращением штата.
Людмила Доскова.