Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха.
Глава 10. Превосходить ожидания окружающих. Григорий Матыжев – генеральный директор Меtrо Intеrnаtiоnаl в Санкт-Петербурге.
Шведская медиакомпания Меtrо Intеrnаtiоnаl известна миру благодаря ежедневной информационной газете «Метро», бесплатно распространяемой в городских метрополитенах. На сегодняшний день компания выпускает 72 ежедневных издания в 150 городах, которые находятся в 24 странах Европы, Северной и Южной Америки и Азии. Ежедневная глобальная аудитория газеты составляет 18,3 миллиона человек. В России газета Меtrо выходит в восьми городах. Тираж в Санкт-Петербурге – 330 тысяч экземпляров. Петербургская газета входит в группу банка «Россия» и сотрудничает с Меtrо Intеrnаtiоnаl на основании договора франшизы. Согласно проведенному «ТNS Россия» исследованию NRS за сентябрь 2013 года – февраль 2014 года, ежедневная аудитория издания насчитывает 714 600 человек. По данным ТNS Меdiа Intеlligеnсе на март 2014 года, доля Меtrо на петербургском локальном рынке рекламы среди всех печатных СМИ составила 28,5 %.
Я был обычным советским ребенком. Неплохо учился, занимался спортом – бегом на коньках, хоккеем, баскетболом.
Могу сказать, что воспитание очень сильно повлияло на мою жизнь. Удивительно, как мама, простой инженер, каким-то непостижимым образом через отношение к учебе привила мне постоянное стремление совершенствоваться и распознала задатки лидерских качеств.
В детстве я хотел стать археологом. Правда, в процессе взросления увлечение ослабло. Но в зрелом возрасте трепетное отношение к древней истории вернулось. Профессиональное самоопределение происходило трудно. Пробовал много всего: ходил на курсы при экономическом факультете ЛГУ, в школу программирования при ЛЭТИ, туда же на подготовительные курсы. В итоге поступил в Университет информационных технологий, механики и оптики (ЛИТМО) на инженерно-физический факультет на кафедру квантовой электроники. Видимо, волшебное слово «лазер» (то есть гиперболоид!) сыграло свою роль.
За пять с половиной лет учебы ситуация в науке поменялась коренным образом, и после года в аспирантуре ЛИТМО, в начале семейной жизни, пошел опять учиться – теперь уже менеджменту – на короткую программу переподготовки и уже в процессе учебы определился со специализацией – маркетинг. Позже я получил МВА в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента (ИМИСП).
Своим образованием я очень доволен. Во-первых, я успел получить сверхкачественное советское техническое образование на одной из ведущих кафедр страны, во-вторых, дальнейшее образование однозначно ответило мне на вопрос, чем же я действительно хочу заниматься. Ну а школа ИМИСП дала пропуск в высшую лигу.