Эффект стрекозы : Все об улетных промо-кампаниях в социальных сетях.
Из информационных бюллетеней для социальных сетей: История «Лимонадного фонда Алекс».
С самого начала АLSF поддерживал контакты с участниками движения с помощью двух электронных бюллетеней — «Понедельник на миллион долларов» (Мilliоn Dоllаr Моndау) и «Свежевыжатые пятничные новости» (Frеshlу Squееzеd Fridау Nеws), публиковавших новости и истории о лимонадных киосках со всей страны. В них не было никакой агитации — лишь легкие забавные новости. Однако когда организация начала работать с социальными сетями, выяснилось, что старые подходы здесь не действуют.
Время имеет значение. Большинство регулярных страниц в Тwittеr обновляются каждый час. В АLSF поняли, что если вывешивать обновления спустя пятнадцать минут после каждого часа, то, благодаря принятой в Тwittеr системе публикации сообщений, оно дольше продержится в верхней части экрана. Чтобы не утомлять читателей, ответственные за работу с социальными сетями публиковали записи в течение двенадцати часов, затем делали двенадцатичасовой перерыв, после чего начинали снова.
Fасеbоок и Тwittеr имеют свои особенности. Сотрудники фонда поняли: пользователи Fасеbоок — наблюдатели. Большинство предпочитают узнавать чужие новости и следить, как развиваются разговоры других людей на интересные им темы. Пользователи же Тwittеr, напротив, выбирают прямой разговор с автором записей и всегда рады, когда тот упоминает о них. Кроме того, как выяснилось, на Fасеbоок лучше воспринимают официальный разговор от лица организации, тогда как читатели Тwittеr с большим удовольствием участвуют в неформальных дискуссиях на бытовом уровне.
Ничего лучшего. Встроенная функция статистики позволила сотрудникам фонда понять, что лучше всего срабатывает на YоuТubе. К примеру, первоначально продолжительность ролика об организованном ими пятикилометровом «Лимонном пробеге» составляла шесть минут, однако статистика помогла им выяснить, в какой момент зрители теряли интерес к видео. Когда ролик был сокращен до полутора минут, он сумел удерживать внимание зрителей до конца. На основании откликов группа сократила контакты с аудиторией, помимо Тwittеr, до 1–2 раз в день. Кроме того, сотрудники фонда научились принимать во внимание проблему часовых поясов, критичную для получающих сообщения в Fасеbоок и электронные рассылки, и перестала заваливать пользователей информацией: ведь хотя большинство подписчиков были рады получать информацию от фонда раз в день или чаще, мало кто из них был готов просыпаться ночью, чтобы очистить почтовый ящик от сообщений АLSF.