Организационное поведение: практикум.
2.8. Ключи и результаты тестов.
Ключ к тесту 2.2 «Современный ли вы руководитель?».
1. Профессиональная компетентность.
1.1. Организационно-управленческая культура руководителя.
Исходя из суммы набранных вами баллов, можно охарактеризовать уровень вашей организационно-управленческой культуры следующим образом:
До 19 баллов – низкий;
20-25 баллов – удовлетворительный;
26-32 балла – высокий;
33-40 баллов – очень высокий.
1.2. Экономическая культура руководителя.
До 7 баллов – низкий;
8-10 баллов – удовлетворительный;
11-13 баллов – высокий;
14-15 баллов – очень высокий.
1.3. Правовая культура руководителя.
До 12 баллов – низкий;
13-17 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
1.4. Опыт руководства.
До 10 баллов – недостаточный;
11-14 баллов – удовлетворительный;
15– 18 баллов – достаточно хороший, что позволяет успешно решать управленческие проблемы;
19-20 баллов – очень большой опыт руководства, что отражает способность весьма эффективно решать проблемы управления.
1.5. Опыт предпринимательства.
До 7 баллов – недостаточный;
8-10 баллов – удовлетворительный;
11-13 баллов – высокий;
14-15 баллов – очень высокий.
1.6. Итоговая оценка профессиональной компетентности руководителя.
Для общей оценки уровня профессиональной компетентности следует подсчитать сумму баллов по предлагаемой группе тестов. Для этого в графе «Оценка уровня компетентности по тесту» приведенной таблицы следует проставить тестовые значения ваших характеристик по вышеприведенным тестам. В графе «Количество баллов» необходимо проставить количественную оценку уровня вашей компетентности по каждой группе:
Низкий уровень – 2 балла;
Удовлетворительный – 3 балла;
Высокий – 4 балла;
Очень высокий – 5 баллов.
Таблица.
Итоговая оценка вашей профессиональной компетентности будет следующей:
До 12 баллов – низкий уровень качеств;
13-17 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
2. Организаторские качества.
2.1. Тяга к лидерству.
До 5 баллов – низкая;
6-7 баллов – средняя;
8-9 баллов – достаточно устойчивая;
10 баллов – очень высокая.
2.2. Умение контактировать с людьми (коммуникабельность).
До 10 баллов – низкий уровень коммуникабельности;
11-14 баллов – удовлетворительный;
15-18 баллов – высокий;
19-20 баллов – очень высокий.
2.3. Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе.
До 7 баллов – низкий уровень организаторских способностей;
8-10 баллов – удовлетворительный;
11-13 баллов – высокий;
14-15 баллов – очень высокий.
2.4. Личный авторитет.
До 12 баллов – низкий уровень привлекательности;
13-17 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
2.5. Общая оценка организаторских качеств руководителя.
Общая оценка уровня организаторских качеств руководителя складывается на базе полученных оценок по предложенной выше группе тестов.
Для этого в графе «Оценка уровня организаторских качеств по тесту» приведенной таблицы надо проставить полученные ранее тестовые значения ваших характеристик (низкий уровень, удовлетворительный, высокий, очень высокий). В другой графе «Количество баллов» следует проставить количественную оценку уровня ваших организаторских качеств по соответствующим группам:
Низкий уровень организаторских качеств – 2 балла;
Удовлетворительный – 3 балла;
Высокий – 4 балла;
Очень высокий – 5 баллов.
Таблица.
Итоговая оценка ваших организаторских качеств может быть следующей:
До 10 баллов – низкий уровень организаторских качеств;
11-14 баллов – удовлетворительный;
15-18 баллов – высокий;
19-20 баллов – очень высокий.
3. Деловитость.
3.1. Умение стратегически мыслить.
Исходя из суммы набранных баллов (И) по тесту, можно дать следующую характеристику вашему умению аналитически мыслить:
До 19 баллов – низкая способность к стратегическому мышлению;
20– 27 баллов – посредственное стратегическое мышление;
28-35 баллов – хорошие способности к стратегическому мышлению;
36-40 баллов – отличные способности к стратегическому мышлению.
3.2. Предприимчивость (по оценке исполнения).
До 51 балла – низкий уровень предприимчивости;
52-72 балла – посредственный;
73-93 балла – высокий;
94-105 баллов – очень высокий.
3.3. Личная организованность (по оценке исполнения).
До 12 баллов – низкий уровень;
13-17 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
3.4. Общая самооценка деловитости.
Для определения общего уровня деловитости можно использовать результаты тестирования по предложенной выше группе тестов и оценить их, проставив в приведенной таблице свою оценку исполнения:
До 7 баллов – низкий уровень деловитости;
8-10 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
Таблица.
4. Нравственные качества.
4.1. Духовные качества.
До 24 баллов – низкий уровень качеств;
25-34 балла – удовлетворительный;
35-43 балла – высокий;
43-50 баллов– очень высокий.
4.2. Культура поведения.
До 22 баллов – низкий уровень моральных качеств;
23-30 баллов – удовлетворительный;
31-39 баллов – высокий;
40-45 баллов – очень высокий.
4.3. Общая оценка нравственных качеств руководителя.
Для получения общей оценки уровня нравственных качеств необходимо рассчитать сумму баллов по предложенным выше тестам.
Для этого в графе «Оценка уровня нравственных качеств по тесту» приведенной таблицы нужно проставить фактические тестовые значения ваших характеристик по вышеприведенным тестам. В графе «Количество баллов» следует проставить количественную оценку уровня ваших моральных качеств по соответствующим группам:
Низкий уровень – 2 балла;
Удовлетворительный – 3 балла;
Высокий очень – 4 балла;
Высокий – 5 баллов.
Таблица.
Общая оценка уровня ваших моральных качеств может быть следующей:
До 5 баллов – низкий уровень;
6-7 баллов – удовлетворительный;
8-9 баллов – высокий;
10 баллов – очень высокий.
5. Политическая культура.
5.1. Общая политическая культура.
До 20 баллов – низкий уровень;
21-28 баллов – удовлетворительный;
29-32 балла – высокий;
33-40 баллов – очень высокий.
5.2. Умение понимать и учитывать общественные интересы.
До 12 баллов – низкий уровень понимания общественных интересов;
13-17 баллов – удовлетворительный;
18-22 балла – высокий;
23-25 баллов – очень высокий.
5.3. Умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива.
До 15 баллов – недостаточное внимание к интересам коллектива и потребностям каждого работника;
16-21 балл – отношение к коллективным и личным интересам удовлетворительное;
22-27 баллов – вы оказываете достаточно внимания интересам и нуждам в руководимом вами коллективе;
28-30 баллов – вы являетесь достойным представителем своего трудового коллектива, выражаете его интересы, внимательны к своим работникам.
5.4. Общая оценка политической культуры.
Общая оценка политической культуры складывается на базе полученных оценок по вышеназванной группе тестов.
Проставьте в таблице тестовые значения ваших характеристик, исходя из следующих оценок:
Низкий уровень – до 2 баллов;
Удовлетворительный – 3 балла;
Высокий – 4 балла;
Очень высокий – 5 баллов.
Таблица.
Ключ к итоговому тесту:
Итоговая оценка политической культуры может быть следующей:
До 7 баллов – низкий уровень;
8-10 баллов – средний;
11-13 баллов – хороший;
14-15 баллов – высокий уровень.
6. Работоспособность.
6.1. Физиологический потенциал.
До 25 баллов – низкий уровень здоровья;
26-35 баллов – средний;
36-45 баллов – хороший;
46-50 баллов – отличный.
6.2. Эмоционально-волевой потенциал.
До 25 баллов – низкий уровень эмоционально-волевых резервов;
26-35 баллов – средний;
36-45 баллов – хороший;
46-50 баллов – отличный.
6.3. Итоговая оценка работоспособности.
Таблица.
До 5 баллов – низкий уровень работоспособности;
6-7 баллов – средний;
8-9 баллов – высокий;
10 баллов – очень высокий.
7. Интегральная оценка качеств менеджера.
Проставьте итоговые оценки по каждому блоку качеств в таблице, исходя из следующих значений:
Низкий уровень качеств – до 2 баллов;
Средний (удовлетворительный) уровень – 3 балла;
Высокий уровень – 4 балла;
Очень высокий уровень – 5 баллов.
Таблица.
Ключ к тесту.
До 15 баллов – ваших качеств недостаточно для менеджера;
15-21 балл – вы имеете удовлетворительный уровень качеств менеджера;
22-27 баллов – вы обладаете качествами хорошего менеджера;
28-30 баллов – по своим качествам вы отличный менеджер.
Ключ к тесту 2.3 «Можете ли вы быть руководителем?».
Ответы:
1. А; 2. Б; 3. А; 4. А; 5. А, Б – «Да»; В, Г – «Нет»; 6. Прямоугольник В (В разделен на 13 частей, а остальные – на 10). Это задание позволяет проверить быстроту реакции и способность мгновенно принимать решение. Оба качества важны для успешного руководства.
Засчитайте себе по 2 балла за каждый правильный ответ.
16–18 баллов. Это отличный результат. Вы наблюдательны и хорошо разбираетесь в людях. Вы умеете обращаться с людьми, поощряете их, демонстрируя свое доверие.
12–14 баллов. Это хороший результат. Часто люди, которые его получают, не отвечают на последний вопрос, причем обычно из– за нехватки времени или терпения.
6-10 баллов. Результат слабый, но при желании его можно исправить. Берите пример с человека, у которого хорошие способности к руководству.
0–4 балла. Плохой результат. Его обычно получают закоренелые пессимисты, которые не верят в человечество и стремятся все делать самостоятельно. У вас замашки диктатора. Поймите, что нельзя всегда и везде успеть.
Ключ к тесту 2.4 «Ваши деловые качества».
За ответы «да» на вопросы, кроме 7-го («нет») и 11-го («нет»), вы получаете по одному баллу.
10 баллов и менее – склонность к безделью.
11-15 баллов – деловитость.
16-20 баллов – «работоголия».
Ключ к тесту 2.5 «Ваша коммуникабельность».
Задание, состоящее из 23 серий вопросов, рассчитано на искренность анкетируемых.
В каждой серии имеется четыре позиции, т. е. четыре существенные характеристики коммуникативных проявлений испытуемого. Эти характеристики расположены в порядке убывания уровня коммуникативной активности, причем каждому пункту (позиции) приписывается для исчисления по два балла: характеристика «а» составляет 2 очка; «б» – 4; «в» – 6; «г» – 8.
Если испытуемый все время отмечал п. «а», то оценку его коммуникабельности находят путем умножения 22 на 2, т. е. она равна 44. Это соответствует низкому уровню.
При превалировании п. «б», «в» и «г» получается, соответственно, 88 (22 х 4), 132 (22 х 6) и 176 (22 х 8) баллов, означающих «уровень, близкий к среднему», «близкий к высокому» и «близкий к наивысшему, чаще избыточный». Как правило, реальное число пунктов находится в соответствующих интервалах между крайними числами, редко достигая 176. Тем, кто набрал это количество или близкое к нему, следует больше сдерживать себя, внимательно изучать реакцию окружающих и корректировать свою манеру общения в сторону понижения ее активности.
От 44 до 60 баллов. Вам надо учиться активному общению, преодолевая свою интравертность. Заставляйте себя вступать в общение, не реагируйте болезненно на неудачи и помните, что они заметны больше вам самому, чем другим. Подражайте тем, кто, по вашему мнению, более активен в общении.
От 70 до 100. Вам надо также сознательно повышать активность в общении, но не слишком пересиливая себя.
От 125 до 150 баллов. Это хороший уровень общения, близкий к классической экстравертности.
Задание имеет целью помочь вам правильно оценить разницу между вашим объективным уровнем коммуникабельности и вашей собственной его оценкой. Например, если вы набрали 70 очков, а подчеркнули в задании п. «в», то вам следует больше доверять объективному показателю, чем собственному мнению о себе; вам надо совершенствовать свои возможности общения.
Ключ к тесту 2.6 «Соответствие индивидуальных особенностей человека профессии менеджер».
Подсчитайте, свои положительные ответы; если их 13 и более, вы можете испытать себя в предпринимательстве.
Ключ к тесту 2.7 «Соответствие здоровья человека профессии менеджера».
От 50 до 63 баллов – нервное напряжение велико. Вам нужно подумать о состоянии своего здоровья и изменить образ жизни;
20-49 баллов – здоровье удовлетворительное, но вам следует приучить себя расслабляться, снимать напряжение;
До 19 баллов – основные ваши черты – спокойствие и уравновешенность. Не обращайте внимание на мелочи, не драматизируйте свои неудачи.