РR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду.

РR топ-менеджеров нужен:

1. Как способ рассказать целевым аудиториям о компании.

2. Как возможность стать компанией-экспертом в своем сегменте бизнеса, обратить на себя внимание потенциальных партнеров.

3. Как способ поиска инвесторов.

4. Как серьезный инструмент для привлечения персонала в компанию.

5. Как прием отстройки от конкурентов.

С чего начать?

1. Анализ: применяйте стандартные маркетинговые инструменты для оценки достоинств и недостатков руководителей с точки зрения пиара.

2. Использование 4Р: рrоduсt, рriсе, рrоmоtiоn, рlасе.

3. Медиа-аудит: анкетирование журналистов – известен ли ваш топ в медиа-среде?

4. Анализ медиа-активности – как часто руководитель общается с прессой, дает интервью или комментарии?

5. Проведение медиа-тренинга для топ-менеджеров:

– организуйте тренинг раз в год своими силами либо привлекая профессиональных тренеров, психологов, юристов, журналистов;

– определяйте круг спикеров;

– составляйте и постоянно обновляйте контрольные вопросы и ответы, отражающие ключевые позиции компании;

– не забывайте обновлять к каждому тренингу биографии топ-менеджеров и историю компании.

Ничего не получается?

1. Сходите на тренинг и попробуйте еще раз.

2. Увольте топа и компанию.