Стили менеджмента – эффективные и неэффективные.
Отсутствие такта.
В стремлении немедленно добиться результата Герой-одиночка преодолевает любые преграды и при этом нередко позволяет себе оскорбительные выходки. Порой он говорит вещи, о которых потом сожалеет.
Беда того, кто говорит слишком быстро, в том, что он не успевает обдумать сказанное.
Вits Аnd Рiесеs, Декабрь, 1977.Как-то раз мне пришлось столкнуться с типичным Героем-одиночкой. Это был вице-президент компании, который посвящал работе больше времени, чем кто-либо другой. Его подчиненные были не загружены работой и плохо обучены. Однажды, когда я работал с группой его подчиненных над процедурой согласования бюджета, он заглянул в аудиторию и спросил:
– Чем вы занимаетесь?
– Отрабатываем процедуру согласования бюджета. А вы?
– Продажами, чтобы оплатить ваши занятия! – язвительно ответил он.
Соблюдай правила техники безопасности! Прежде чем работать языком, подключи мозги!
Табличка На Рабочем Месте Мастера В Заводском Цеху. Вits Аnd Рiесеs, Vоlumе С № 12.