Стили менеджмента – эффективные и неэффективные.

Образ мышления.

Бюрократ мыслит линейно: А, В, С, D, Е, F, G. Ему невдомек, что иногда G связано с Н, Н связано с А, А с J, а J имеет отношение к В. Он ужасно расстраивается, если видит, что дискуссия идет не так, как предполагалось. Для него это слишком сложно. «Постойте! О чем мы говорим? Куда вы клоните? Почему мы обсуждаем этот вопрос? Разве это имеет отношение к делу?».

В этом Бюрократ похож на Р-. Оба предпочитают линейную логику изложения. Это выводит из себя предпринимателя, для которого все на свете связано. Мышление Е – это поток сознания, от которого у А темнеет в глазах, а у Р портится настроение.

– А– невдомек, что дискуссия предполагает множество разных точек зрения. Вам придется сказать ему: «Не волнуйся. Пока мы просто изучаем альтернативы, причем в перспективе любой из вариантов можно будет интерпретировать по-разному».