Выбор карьеры.
...
Помимо зарплаты, крупные компании используют целый ряд других инструментов материального стимулирования работников: медицинское страхование, жилищные программы, организацию досуга, дотации на питание и проезд и др. Практически все крупные компании используют системы корпоративного обучения и либо имеют собственные учебные центры, либо организуют тренинги и семинары для повышения квалификации работников.
С другой стороны, официальные данные не учитывают различные бонусы, премии и доплаты, практикуемые в крупных компаниях, а также доплаты за работу во вредных условиях и т. п. Поэтому точный размер оклада чаще всего знают только двое: работник и работодатель.
Хотя практически все крупные компании декларируют в своих «миссиях» и «стратегиях», что кадры – важнейшая ценность для них, на практике карьерный рост обычно происходит не вертикально (то есть: кто лучше работает, у того выше должность и зарплата), а горизонтально (растет по служебной лестнице и больше получает тот, кто выполняет больше функций, чаще всего административных) или «ходом коня» (при смене места работы). Социальные программы и льготы, если они есть, обычно охватывают всех сотруднитов вне зависимости от результатов их труда. В итоге получается, что работник заинтересован в том, чтобы работать не лучше, а больше. Впрочем, профессионализм и квалификация имеют самостоятельную ценность, и профессионалы высокого класса, да и просто честные «рабочие лошадки» ценились, ценятся и будут цениться. Ведь кому-то и дело делать надо…