Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины.
- Глава 1. Мы все – предприниматели.
- Новый рынок труда.
- Почему каждый из нас – стартап?
- Почему мы?
- Почему в этом есть настоятельная необходимость?
- С вершины в пропасть.
- Детройт вокруг нас.
- Путь в будущее.
- Жизнь как стартап: фаза бета-тестирования никогда не заканчивается.
- Глава 2. Создать конкурентное преимущество.
- Три фрагмента головоломки определяют направление и создают конкурентное преимущество.
- Активы.
- Стремления и ценности.
- Реалии рынка.
- Собираем все фрагменты вместе.
- Все преимущества относительны: выбирайте гору, у подножия которой меньше конкурентов.
- * * *
- Инвестируем в себя.
- Глава 3. Планировать, чтобы адаптироваться.
- Адаптивный стартап, адаптивная карьера.
- АВZ-планирование.
- План А: готовься, целься, пли, целься, пли, целься, пли…
- План В: совершайте виражи по мере обучения.
- Когда приходит время совершить вираж: взлететь вверх или не упасть вниз.
- * * *
- Куда совершить вираж: смежные ниши, связанные с нынешней работой.
- Как совершить вираж: начните параллельный проект.
- План Z: прыгайте в спасательную лодку и перегруппировывайте силы.
- Инвестируем в себя.
- Глава 4. Для чего нужна сеть.
- «ЯМы» (Я в степени Мы): вы и ваша команда.
- Все зависит от контекста: создание отношений в профессиональной жизни.
- Стройте искренние отношения.
- Структура и возможности профессиональной сети контактов.
- Профессиональные союзы.
- Слабые связи и знакомые: расширяйте свою сеть контактов.
- Расширенная сеть профессиональных контактов: контакты второй и третьей степени.
- * * *
- Лучшая профессиональная сеть: целостная и разнообразная.
- * * *
- Как укреплять и поддерживать сеть профессиональных контактов.
- Поддерживайте связь.
- Общаясь с влиятельными людьми, учитывайте динамику их статуса.
- * * *
- Иногда отношения заканчиваются.
- Инвестируем в себя.
- Глава 5. Ищем новые возможности.
- Что происходит вокруг? Будьте любопытны.
- Как находить и создавать новые возможности для развития карьеры.
- Инстинктивная прозорливость: будьте открыты случайной удаче.
- Поддерживайте связи с группами людей: клубы и ассоциации.
- Шевелитесь!
- * * *
- * * *
- Инвестируем в себя.
- Глава 6. Разумный риск.
- Оценка риска и управление риском.
- Чаще всего ситуация не так рискованна, как нам кажется.
- Смогу ли я изменить или отменить решение на полпути? Смогу ли я реализовать план В?
- Мы никогда не будем полностью уверены в успехе. Но не путайте неуверенность с риском.
- Принимайте во внимание свой возраст и этап карьеры.
- Используйте возможности, которые другие считают слишком рискованными.
- Риск сегодня – это стабильность завтра.
- Инвестируем в себя.
- Глава 7. Важно не то, что мы знаем, а то, кого мы знаем.
- Решайте профессиональные проблемы с помощью сетевой разведки.
- Как получать «разведданные» из своей профессиональной сети.
- Задавайте вопросы всем участникам своей сети контактов.
- Задавайте конкретные вопросы конкретным людям.
- Задавайте хорошие вопросы.
- «Случайная» серендипити.
- Синтез собранной информации.
- * * *
- * * *
- Инвестируем в себя.
- Заключение.
- * * *
- Свяжитесь с нами.
- * * *
- Дальнейшее чтение.
- Благодарности.
- * * *
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- Комментарии.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
- 54.
- 55.
- 56.
- 57.
- 58.
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
Рид Хоффман, Бен Касноча.