Делегирование полномочий.

Все получится, если…

• наблюдать за ходом выполнения задания незаметно и ненавязчиво;

• время от времени проверять, соответствуют ли этапы выполнения поручения утвержденному плану;

• научиться распознавать проблемы на самых ранних стадиях;

• помогать людям преодолеть любые трудности, с которыми они сталкиваются;

• нацеливать людей на поиск собственных путей выхода из кризисных ситуаций;

• подводить итоги выполнения задания;

• не забывать поздравлять коллег с успешным завершением дела;

• не скупиться на похвалу, если человек ее действительно заслужил.