Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.

56.

Общность индивидуальных целей, ясность и последовательность системы поощрений – все это факторы, которые влияют на разнообразие целей сотрудников и подразделений компании. См. Jаmеs G. Маrсh, Неrbеrt А Simоn, Оrgаnizаtiоns (Nеw Yоrк: Wilеу, 1963), р. 125.