Конспект лекций по курсу «Менеджмент».

8.5. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Для принятия управленческого решения очень важен анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия. Все показатели можно объединить в несколько групп.

Оценочные:

Кvvаd объем продаж;

Кvvаd прибыль;

Кvvаd ликвидность;

Кvvаd доля рынка сбыта;

Кvvаd показатели качества продукции;

Кvvаd показатели уровня обслуживания потребителей;

Кvvаd показатели подготовки и переподготовки кадров.

Показатели издержек производства:

Кvvаd амортизация;

Кvvаd затраты на оплату труда;

Кvvаd затраты на материалы.

Относительные:

Кvvаd рентабельность производства;

Кvvаd рентабельность продукции;

Кvvаd индекс совокупной факторной производительности;

Кvvаd фондоотдача;

Кvvаd коэффициент оборачиваемости;

Кvvаd показатели структуры издержек;

Кvvаd доля основного капитала в объеме продаж.

Для того чтобы добиться наилучших результатов, необходимо использовать три этапа эффективного менеджмента:

–> четко сформулировать цели;

–> определить стратегию достижения цели;

–> определить способ вознаграждения для достижения цели.

Эффективность менеджмента – достижение максимально возможного результата при минимально возможных затратах усилий или ресурсов.

Эффективность менеджмента определяется:

Кvvаd наличием ресурсов;

Кvvаd структурой ресурсов;

Кvvаd экономией ресурсов;

Кvvаd качеством ресурсов;

Кvvаd пополнением ресурсов.

Эффективность менеджмента определяется фактором времени:

Кvvаd своевременностью решений;

Кvvаd экономией времени;

Кvvаd ритмичностью управления;

Кvvаd наличием новых технологий;

Кvvаd профессиональным потенциалом персонала.

Реализация эффективного менеджмента показана на рис. 8.3.

Рис. 8.3. Эффективный менеджмент.

При решении вопросов по повышению эффективности необходимо учитывать особенности российского менеджмента:

Кvvаd переходный этап экономики;

Кvvаd деформированная структура экономики;

Кvvаd опыт государственного регулирования экономики;

Кvvаd традиции технократического подхода к управлению;

Кvvаd регионально-политический аспект;

Кvvаd фундаментальность в образовании;

Кvvаd высокий научно-интеллектуальный потенциал;

Кvvаd опыт освоения высоких технологий;

Кvvаd своеобразие организационной культуры;

Кvvаd предприимчивость в условиях либеральной экономики;

Кvvаd российский менталитет;

Кvvаd традиции спонсорства и благотворительности;

Кvvаd коммуникабельность;

Кvvаd целеустремленность.