Кризис есть кризис: Лидеры российской и мировой экономики о путях выхода из кризиса.

Энергетика кризиса.

Я ориентируюсь на плохой сценарий. Не на очень плохой, а на плохой.

А. Раппопорт.

Родился 22 июня 1963 года в Новой Каховке (Украина). В 1989 году окончил Донецкий государственный университет по специальности «планирование народного хозяйства». С 1991 года являлся председателем правления Альфа-Банка. В 1996 году работал директором по экономике и финансам «Альфа-Групп». С 1997 года занимал должность первого вице-президента «ЮКОС-Роспром». С 1998 года по 2004 год являлся заместителем председателя правления РАО «ЕЭС России», с 2004 года вплоть до реорганизации энергохолдинга 1 июля 2008 года член правления. С 2002 года председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС». Кандидат социологических наук. Женат, воспитывает двух дочерей.

Кризис есть кризис: Лидеры российской и мировой экономики о путях выхода из кризиса

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС) создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС» состоялась 25 июня 2002 года. Уставный капитал составляет 576,757 млрд руб. ФСК обеспечивает работу более 120 тыс. км линий электропередачи и 796 подстанций общей трансформаторной мощностью более 310 тыс. МВА напряжением 110-1150 кВ. По итогам 2007 года компания обеспечила фактический сальдированный отпуск электроэнергии из сетей ЕНЭС в объеме более 464 млрд кВт, что на 7 % выше, чем годом ранее. Чистая прибыль ФСК по РСБУ в 2007 году составила 2,3 млрд руб., выручка – 61,4 млрд руб. 77,66 % принадлежат государству, 22,34 % – у миноритарных акционеров.