Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров.

«Организация типа спагетти».

«Организация типа спагетти» — так была названа организационная структура компании Оtiсоn. Оtiсоn построена на базе проектов, лишена формальности, в определенном смысле — хаотична, постоянно видоизменяется и не имеет постоянной организационной схемы. Развитию работников способствует овладение несколькими специальностями. Люди могут переключаться с одного проекта на другой.

Короче говоря, Ларс Колинд сделал компанию Оtiсоn преуспевающей, убедив всех сотрудников работать вместе и бросить вызов однажды освоенным способам мышления.