Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы.

25.

На одном из интернет-форумов автор встречал прекрасную формулировку основной задачи НR-директора: "Создать для работников компании такие условия, при которых они, стремясь к достижению собственных целей, одновременно вносят вклад в достижение целей компании". Нетрудно заметить взаимодополняемость этого подхода "со стороны фирмы" и описанного нами подхода "со стороны сотрудника".