Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы.

117.

В этой методике "зашит" прием, в системомыследеятельной методологии называемый "рефлексивным оборачиванием". Например, если команде дано задание "Что нужно делать, чтобы команда была эффективной?", рефлексивным оборачиванием будет предложение приложить сформулированные в обсуждении принципы к самому ходу обсуждения, чтобы ход обсуждения в команде благодаря этим принципам стал эффективнее. Проще говоря, рефлексивное оборачивание — это установка небольшого зеркальца перед лазерной пушкой — иногда со столь же сокрушительным эффектом.