Стили менеджмента – эффективные и неэффективные.

Точность.

Поджигатель привык преувеличивать. Он обожает слова «никогда», «всегда», «невозможно». Для него это один из способов убедить оппонента, – так он проталкивает свои идеи.

– Е– может прийти в кабинет А и заявить:

– Мы заключили контракт на миллион долларов.

– Где же он? – спрашивает А, который все понимает буквально.

– Он на подходе, – отвечает Е.

– Значит, на самом деле никакого контракта нет, – уточняет А.

– Но будет! Им понравилось наше предложение! – горячится Е, чувствуя, что А сомневается в его словах.

– Но они его не подписали! – А переходит почти на крик.

В бюрократических организациях, где доминирует А-культура, к Е относятся с недоверием. Здесь его считают патологическим лжецом, который манипулирует людьми. Пока Е не поставит под документом свою подпись, его слова остаются пустым звуком. Со временем А-культура избавляется от Е, тем самым приближая свою же кончину. Она отказывается от того, без чего не может выжить, поскольку не знает, как обращаться со строптивыми носителями Е-стиля.