Тайм-менеджмент.

Поторопитесь с окончанием переговоров.

Требование может показаться чрезмерным, когда вы затратили столько усилий, чтобы вовремя прибыть на встречу. Между тем на большинство встреч тратится больше времени, чем действительно необходимо. Упоминанием о времени своего отъезда сразу по прибытии вы настраиваете собеседника на прямой и конкретный разговор и получаете основание в указанный час решительно и с чистой совестью покинуть своего визави. Завершите переговоры на десять минут раньше, и у вас появятся десять минут в» запасе, а значит, все шансы прибыть вовремя и на следующую свою встречу. Кроме того, так можно повысить эффективность проведения встреч. (Подробнее о сокращении времени переговоров и более эффективном их проведении читайте в главе 9.).

ДЕСЯТКА КЛЮЧЕВЫХ СОВЕТОВ.

1. Приступайте к работе немедленно.

2. Четко представляйте себе, что вам нужно сделать.

3. Установите приоритетность задач.

А. Разбейте задание на ряд поэтапных действий.

5. Установите сроки.

6. Нейтрализуйте отвлекающие моменты.

7. Оставьте время для проверки выполненной работы.

8. Не пытайтесь достичь совершенства.

9. Не опаздывайте.

10. Учитывайте вероятность задержки.