Тотальный риск-менеджмент.

4.2. Взаимоотношение событий и последствий.

Вернемся еще раз к причинно-следственной схеме примера проявления риска отказа автомобиля. Можно представить, что существует несколько цепочек, приводящих к последствию, квалифицируемому таким образом.

Рис. 4.5. Проявление риска отказа автомобиля.

Очевидно, существуют еще риски, приводящие к этому последствию. Вероятно, что на станции технического обслуживания имеется составленный производителем примерно такой регламент поиска неисправности. «В случае жалоб клиента на рывки автомобиля произвести проверку в следующем порядке.1. Проверить исправность датчика температуры.2. Проверить исправность датчика положения дроссельной заслонки.3. Проверить…».Итак, ВЫВОДЫ :● несколько событий могут приводить к одному последствию;● эти события могут возникать в результате рисков, имеющих разные источники.