Тотальный риск-менеджмент.
...
ВАЖНО.
Матрица ранжирования рисков может иметь другой вид. Нужно, чтобы он был утвержден в документе «Стандарт предприятия в области управления рисками».
Например, матрица может выглядеть следующим образом.
Таблица 6.1 УПРОЩЕННЫЙ ВАРИАНТ МАТРИЦЫ 
Ранги отказов: А – обязательно проведение обработки риска.В – обязательна обработка риска с помощью мероприятий, не требующих финансирования.С – обработка риска не требуется.Применение таких матриц – карт рисков позволяет наглядно ранжировать риски, устанавливать приоритетность их обработки, оценивать целесообразность затрат на обработку.