Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги.

Планирование карьеры.

Следующая стадия обсуждения – планирование карьеры. Вопрос «Какова моя роль на фирме?» неотделим от вопроса «Как я справляюсь со своей работой?» При планировании своей карьеры предпочтительны те пути ее развития, которые принесут реальную пользу фирме.

Это поиск ответа на вопрос: «Как вы бы хотели прославиться?» Возможно включение следующих параметров:

– Технический эксперт в определенной услуге.

– Эксперт по отрасли.

– Превосходный консультант.

– Превосходные способности добиться выполнения работы с помощью других.

– Превосходные способности в развитии практики.

– Превосходные способности по работе с определенным типом клиентов (например, с клиентами из списка Fоrtunе 500, «предпринимателями» и т. д.).

– Превосходные способности передавать свои навыки другим.

Наставник и партнер должны подумать вместе, в какой области партнер мог бы раскрыть свои индивидуальные способности.