Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги.
Планирование карьеры.
Следующая стадия обсуждения – планирование карьеры. Вопрос «Какова моя роль на фирме?» неотделим от вопроса «Как я справляюсь со своей работой?» При планировании своей карьеры предпочтительны те пути ее развития, которые принесут реальную пользу фирме.
Это поиск ответа на вопрос: «Как вы бы хотели прославиться?» Возможно включение следующих параметров:
– Технический эксперт в определенной услуге.
– Эксперт по отрасли.
– Превосходный консультант.
– Превосходные способности добиться выполнения работы с помощью других.
– Превосходные способности в развитии практики.
– Превосходные способности по работе с определенным типом клиентов (например, с клиентами из списка Fоrtunе 500, «предпринимателями» и т. д.).
– Превосходные способности передавать свои навыки другим.
Наставник и партнер должны подумать вместе, в какой области партнер мог бы раскрыть свои индивидуальные способности.