Управление персоналом современной организации.
Глава 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ.
Крупные организации понимают, что заработная плата может стать важным стратегическим фактором, позволяющим добиться высочайших стандартов производительности.
Э. Лоулер.Цели главы.
• представить роль процесса компенсации в управлении персоналом.
• описать традиционную систему компенсации.
• охарактеризовать управление льготами сотрудникам организации.
Ключевые слова.
Традиционная система компенсации.
Должностная инструкция.
Должностной оклад.
Льготы.