Управление персоналом современной организации.
- Предисловие к пятому изданию.
- Глава 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ.
- 1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации.
- 1.2. Цели организации.
- 1.3. Организационная структура и организационная культура.
- 1.4. Организация и внешняя среда.
- 1.5. Организационные ресурсы. Специфика управление человеческими ресурсами. Коротко о мотивации к труду.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 2. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
- 2.1. Краткая история управления персоналом.
- 2.2. Управление человеческими ресурсами в бывшей СССР.
- 2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации.
- 2.4. Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческим ресурсам?
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
- 3.1. Процессы управления персоналом.
- 3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом.
- 3.3. Планирование численности персонала.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ.
- 4.1. Подбор кандидатов.
- 4.2. Отбор персонала в организацию.
- 4.3. Оптимизация численности сотрудников.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
- 5.1. Развитие организации и ее сотрудников.
- 5.2. Профессиональное обучение персонала.
- 5.3. Методы профессионального обучения.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для обсуждения и повторения.
- Литература.
- Глава 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ). РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ. ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
- 6.1. Планирование и развитие карьеры в современной организации.
- 6.2. Планирование и подготовка резерва руководителей.
- 6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
- 7.1. Цели системы оценки персонала в организации.
- 7.2. Аттестация персонала. Виды аттестации.
- 7.3. Нетрадиционные подходы к оценке персонала.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ.
- 8.1 Цели системы компенсации.
- 8.2. Традиционная система компенсации.
- 8.3. Управление системой льгот.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 9. «НЕТРАДИЦИОННЫЕ» МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ.
- 9.1 Системы переменной заработной платы.
- 9.2. Системы групповой заработной платы.
- 9.3. Системы платы за знания и компетенции.
- 9.4. Современные тенденции в области компенсации.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 10. КОММУНИКАЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
- 10.1. Роль коммуникации в управлении персоналом. Коммуникационный процесс.
- 10.2. Формы и методы коммуникации.
- 10.3. Организационная коммуникация. Нормальная и неформальная коммуникация.
- 10.4. Повышение эффективности организационной коммуникации.
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.
- 11.1. Связь системы управления персоналом с целями организации.
- 11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации.
- 11.3. Целостность системы управления персоналом.
- 11.4. Участие руководства организации в процессе управление персоналом.
- 11.5. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом.
- Вопросы для обсуждения и повторения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Приложение. Статистика человеческих ресурсов.
- Структура и динамика рабочей силы организации.
- Производительность.
- Издержки на рабочую силу.
- Статистика профессионального обучения.
- Краткое содержание.
- Примечания.
- 1.
- 2.
Станислав Владимирович Шекшня.