НR-брендинг. Как повысить эффективность персонала.

Послесловие.

Вот, пожалуй, и все, что хотелось изложить на страницах этой книги, посвященной НR-брендингу. Конечно, далеко не все темы удалось раскрыть полностью, не на все вопросы ответить. И можно предположить, что данное издание вызовет шквал замечаний и уточнений. И это не удивительно! Ведь НR-брендинг — это еще очень молодое направление нашей отечественной НR-жизни. Многие компании не имеют практического опыта и теоретических знаний (поскольку они попросту еще не разработаны) создания НR-бренда, но уже сталкиваются с острой необходимостью включаться в конкурентную борьбу за персонал — заниматься НR-брендингом. Каждая компания получает свой опыт путем собственных проб и ошибок, подчас «собирая» все возможные неприятности. Что и подтолкнуло автора к созданию данной книги, а также и желание поделиться своим опытом, своим видением вопроса. В ответ также хочется услышать Ваше мнение, читатель, узнать о Вашем опыте реализации НR-брендинга. Поговорить, поспорить, ведь только в споре рождается истина, которая так необходима нам с вами, уважаемые НR-коллеги, и нашим компаниям. Огромных Вам профессиональных успехов и…

До новых встреч на страницах новых книг!

С уважением, Р. Мансуров.

Russеll_l@mаil.ru.