Инструменты МсКinsеу. Лучшая практика решения бизнес-проблем.

Метод МсКinsеу.

Для начала перечислим правила, с помощью которых консультанты МсКinsеу структурируют бизнес-проблемы.

Соблюдайте принцип МЕСЕ. Концепция МЕСЕ (аббревиатура от Мutuаllу Ехсlusivе, Соllесtivеlу Ехhаustivе – «взаимно исключающие, совместно исчерпывающие») – это базовый принцип мышления в МсКinsеу. Он заключается в том, чтобы разделить проблему на отдельные непересекающиеся вопросы и убедиться, что при этом не упущено ничего из того, что относится к вашей проблеме.

Не изобретайте велосипед. На основе своего опыта МсКinsеу разработала множество схем, которые помогают ее консультантам быстро обрисовать многие распространенные в бизнесе ситуации. Если у вашей организации уже есть собственные схемы, по возможности пользуйтесь ими; если еще нет, то развивайте собственный инструментарий решения проблем.

Каждый клиент уникален. Схемы – не панацея. Каждый клиент уникален. Стараясь просто подогнать проблемы каждой организации под соответствующие схемы, вы далеко не уйдете. Бывшие сотрудники убедились в правильности этого урока на своем опыте после Фирмы.