Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.
Подчиненные.
Стиль подчиненных: Мертвые пни или временщики.
Продвижение подчиненных: если ничего не делают; если не устраивают волнений и не гонятся за рекордами. Обычно он блокирует возможности для продвижения подчиненных.
За что подчиненные получают похвалу: за все, что может добавить ему славы.
О чем подчиненные не информируют начальника: ни о чем, его обычно игнорируют.
Неприемлемое поведение подчиненных: мало что делают; минимальные движения; никаких результатов; большая текучесть; стараются сбежать при удобном случае.