Кайдзен: ключ к успеху японских компаний.
Типичные сферы применения инструментов КК из Семи новых.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (R&D).
Разработка новой технологии.
Разработка новой продукции.
Структурирование качества.
Совершенствование аналитических и диагностических навыков.
Диспетчеризация производства.
Управление производством.
Повышение производительности.
Внедрение автоматизации.
Повышение качества.
Снижение затрат и энергосбережение.
Повышение безопасности.
Анализ конкурентоспособности.
Анализ претензий.
Совершенствование систем обеспечения качества.
Предотвращение загрязнения.
Управление продажами.
Анализ информации о рынке.
Управление отношениями с поставщиками.
Развертывание политики.