Кайдзен: ключ к успеху японских компаний.

Типичные сферы применения инструментов КК из Семи новых.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (R&D).

Разработка новой технологии.

Разработка новой продукции.

Структурирование качества.

Совершенствование аналитических и диагностических навыков.

Диспетчеризация производства.

Управление производством.

Повышение производительности.

Внедрение автоматизации.

Повышение качества.

Снижение затрат и энергосбережение.

Повышение безопасности.

Анализ конкурентоспособности.

Анализ претензий.

Совершенствование систем обеспечения качества.

Предотвращение загрязнения.

Управление продажами.

Анализ информации о рынке.

Управление отношениями с поставщиками.

Развертывание политики.