Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса.
- Предисловие к русскому изданию.
- Предисловие Рэма Чарана.
- Предисловие Роберта Хогана.
- Исследование причин фиаско.
- Взгляд за кулисы: как действуют деструкторы.
- Почему высшие руководители терпят фиаско чаще других лидеров.
- Как пользоваться этой книгой.
- Не уклоняйтесь от прогулки на «темную сторону».
- Глава 1. Самонадеянность. Вы правы – остальные ошибаются.
- Ослепленность собственным блеском.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Падению предшествует гордость: как вовремя остановить себя.
- Формы разные – итог один.
- Глава 2. Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь быть в центре внимания.
- Боб – ходячий фейерверк, и потому в его компании случился пожар.
- Два театра одного актера.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Приглушите звук.
- Глава 3. Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны и непредсказуемы.
- «Кто придет к нам в этот раз?».
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Как удержаться от эмоционального взрыва и сохранить лицо.
- Великие лидеры – не всегда великие менеджеры.
- Глава 4. Сверхосторожность. Каждое ваше решение – самое важное в жизни.
- Знание – не всегда сила.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Осторожность, переходящая в нерешительность: «Каков наихудший вариант развития событий?».
- Синдром «хорошего парня».
- Глава 5. Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности.
- Три способа подорвать свою карьеру и поставить под угрозу благополучие компании.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Чтобы предотвратить крах, используйте логику.
- Недоверие как профессиональная черта.
- Глава 6. Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь.
- Почему в тяжелые времена отчужденные лидеры сталкиваются с особыми трудностями.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Избегайте провала, оставаясь «в игре».
- Личный уровень.
- Организационный уровень.
- Остерегайтесь культуры отстраненности.
- Бунтари без цели.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Обуздать внутреннего баламута.
- Дерзкая кукла.
- Глава 8. Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно.
- Слегка не в ногу: проблема тех, кто шагает в собственном ритме.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Испытание компромиссом.
- Глава 9. Скрытность. Ваше молчание – вовсе не знак согласия.
- Культура, в которой никто не говорит то, что думает.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Как пробиться через ваше сопротивление.
- Разберитесь, что стоит за вашими личными намерениями.
- Глава 10. Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку.
- Иррациональная страсть к охоте на блох.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- Безупречность – это идеал: как примириться с реальностью.
- Глава 11. Стремление угодить. Главное – стать самым популярным.
- Вывернуться наизнанку – и потерпеть фиаско.
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы.
- «Причина верить»: осознайте, на чем вы готовы настаивать.
- Парадокс излишнего счастья.
- Глава 12. Светлая сторона силы: успех руководителя.
- Какой тип стресса спускает ваши деструкторы с цепи?
- Методы коучинга: как использовать ваши внутренние и внешние ресурсы, чтобы предотвратить фиаско.
- Почему терпят фиаско компании: деструкторы на уровне организации.
- Развитие представлений о лидерстве.
- Список литературы.
- Профессиональная литература.
- Публицистические статьи.
- Благодарности.
- Об авторах книги и о компании СDR Intеrnаtiоnаl.
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
Дэвид Дотлих, Питер Кейро.