Выбор профессии.
...
С распространением протестантской этики люди стали думать, что предпринимательский талант – это дар Божий, такой же, как и любой другой, и человек, рожденный с этим талантом, должен его использовать, аккумулировать материальные богатства, но не для того, чтобы их использовать для своих собственных нужд, а для того, чтобы служить на благо общества.
Так что у Михаила Фридмана есть все основания для того, чтобы сравнивать бизнес с войной: «Из всех видов человеческой деятельности предпринимательство в каком-то смысле наиболее близко войне. Те же корпоративные войны отражают степень накала борьбы – и остроты, и бескомпромиссности. И в принципе мне кажется, что если у человека существует внутренняя готовность к подобной войне, комфорт в состоянии конфликта, – это, наверное, предпосылка для того, чтобы у него в бизнесе все получалось».
Еще одна предпосылка для этого – тяжкий труд. И представление о том, что труд способен обогатить, появилось тоже достаточно давно, хотя и много позже, чем постулат о том, что стяжательство – греховно.
В странах, где протестантская этика доминировала, предпринимательство стало уважаемым и почетным занятием (правда, попытки «привить» предпринимательство к национальной этике делались и в других странах – в Китае второй половины ХIХ века, например). Постепенно в англосаксонских обществах Америки, Канады, Англии и других предприниматель стал главной фигурой общественной жизни. Такое общество сфокусировано на результате (труд должен быть продуктивным и эффективным), при этом оно жестко контролирует как расходы, так и нормы поведения успешных предпринимателей.
Суть предпринимательского труда напрямую вытекает из его цели – заработать как можно больше. Предпринимателем движет расчет, его работа основана на трезвом и очень точном подходе, на планировании деятельности и подсчете ее результатов, эффективности. То есть это даже в чем-то наука.
Главным же объектом работы предпринимателей является человек. А человек, как известно, существо очень сложное, противоречивое, и только с аналитическим методом к нему подходить достаточно трудно. «Поэтому в принципе мне кажется, что успешный предприниматель – это тот, кто, с одной стороны, может очень точно, хладнокровно и взвешено рассчитать, что будет, а с другой стороны, умеет и любит общаться с людьми, хорошо чувствует человеческую природу, иногда даже на интуитивном уровне понимает мотивы поступков других», – полагает Фридман. Набор таких качеств и есть основа предпринимательского таланта – необходимый, но не достаточный.