Абсолютное оружие. Как убить конкуренцию: захват и удержание рынка.

Веll Sуstеm: классическая монополия в духе начального курса экономики.

Веll Sуstеm была классической монополией в духе начального курса экономики. С 1907 года корпорация Аmеriсаn Теlерhоnе & Теlеgrарh (АТ & Т) скупила местные отделения Веll, а также независимые компании. Кроме того, она получила контроль над Wеstеrn Uniоn, что обеспечило ей огромные возможности с точки зрения установления цен в области телефонной и телеграфной связи. В итоге АТ & Т обвинили в использовании не совсем законных, если не противоправных, методов избавления от нежелательных конкурентов. Президент компании Теодор Вейл открыто заявил, что должна существовать «одна политика, одна система (АТ & Т) и одна универсальная служба, так как никакая совокупность отдельных компаний не способна обеспечить обществу того, что может дать Веll Sуstеm». Руководство компании АТ &Т было исполнено решимости превратить Веll Sуstеm в «единственного продавца с практически полной монопольной властью».

К 1913 году эта компания была крупной и незаконной монополией. Она все чаще подвергалась нападкам со стороны Министерства юстиции за свое поведение и действия, направленные на ограничение конкуренции. Положение изменилось после так называемого обязательства Кингсбери от 9 декабря 1913 года, то есть письма вице-президента АТ &Т Натана Кингсбери генеральному прокурору США, написанного в ответ на обвинения в нарушении федерального антимонопольного законодательства. В этом письме корпорация соглашалась продать свой контрольный пакет акций Wеstеrn Uniоn (телеграфной компании), передать междугородную связь независимым компаниям и телефонным станциям, а также отказаться от дальнейших приобретений без разрешения Межштатной торговой комиссии. В 1934 году правительство США передало АТ & Т под юрисдикцию только что созданной Федеральной комиссии по связи, и Веll Sуstеm превратилась в законную регулируемую монополию.

В течение более семидесяти лет – с 1913 года до окончательного распада в 1984 году – Веll Sуstеm господствовала в сфере телекоммуникаций США. Девять из десяти телефонных аппаратов производились на заводах Веll Sуstеm, устанавливались ее представителями и обслуживались ее техниками. Веll Sуstеm обеспечивала местную, междугородную и международную телефонную связь и передавала данные, а также телевизионные сигналы на всю территорию страны, от одного побережья до другого. Веll Sуstеm строила центральные телефонные станции, прокладывала кабели, запускала спутники и проводила исследования в области разработки новых услуг, таких как видеосвязь и мобильная телефония. Она сосредоточила у себя огромную экономическую власть и контролировала активы на сумму $149,5 млрд. Количество сотрудников корпорации достигало более миллиона человек [7].