Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов.

Департаменты быстрого реагирования и гибкая компания.

Результатом создания департаментов быстрого реагирования является гибкая компания. Этап выстраивания компании подходит к концу, вы имеете компанию и процессы управления, которые могут масштабироваться. При этом ваша компания способна на оперативное реагирование, готова к неустанному и непреклонному исполнению. На рис. 6.11 изображены все составляющие гибкой компании.

Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов