СIО новый лидер. Постановка задач и достижение целей.

Т.

Те, кто принимают решения безопасность, 197—198.

Контакты с, 54—55.

Общение, 46—60.

Работа с СЕО и СFО, 55—60.

Руководство и, 106—107.

Средства для, 129–130.

Технические перемены, 28—29.

Технический риск, 117.

Технология видение, 61.

Главный финансист, 57–60.

Как актив, 99.

Компания реального времени, 64-68.

Основная роль, 12.

Оценка, 69—70.

Полоса пропускания, 62.

Связь системы с аутсферами, 152.

Сетевая эра, 61—64.

Стратегические цели, 70—71.

Цикл развития технологий, 66–68.

Тим Голдстоун, 185.

Тимоти Мурис, 24.

Типы личноси, 33–35, 169.

Самооценка, 239–243.

Типы личности, 169.

Типы, 15–16.

Том Санцоне, 237–238.

Тони Цикко, 171–174.

Тренинг, 170.

Тренинги , см. Обучение/тренинги.