НR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России.
...
Вера Игнаткина, генеральный директор Центра развития карьеры АimТоАсtiоn: «Общеизвестно, что почти каждый человек проводит треть (а некоторые и половину) жизни на работе. Поэтому важна не только сама профессия, чтобы чувствовать себя счастливым (в идеале), но и комфортное рабочее место и пространство вокруг. Только в таких условиях работник сможет выполнять свои обязанности с высокой производительностью и избежит профессионального выгорания».
Евгения Любимова, менеджер по персоналу компании ВКС: «В своей работе Ширли Дженнер и Стивен Тэйлор утверждают: “Сотрудники, которые любят свою работу и свое рабочее место, становятся адвокатами своей компании”».
Примеры из практики компаний – участников «Премии НR-бренд» Группа компаний «СТС Медиа»• Победитель конкурса «Премия НR-бренд 2010» – золото в номинации «Столица» Проект: «Переезд медийного Холдинга “СТС Медиа” в единый офис» Предпосылки• Пять офисов, расположенных в разных частях Москвы, с кабинетной системой рассадки.• Сотрудники, принадлежащие к одному подразделению, находились в разных офисах.• Недостаточное количество переговорных комнат и рабочих мест.• Отсутствие единого дизайна и корпоративного стиля внутри помещений.• Сложность коммуникаций и личного взаимодействия сотрудников.Цели и задачи• Объединение сотрудников всех подразделений медийного Холдинга в одном офисе для повышения эффективности взаимодействия.• Организация эффективного рабочего пространства: удобство и комфорт сотрудников для укрепления командного духа, развития корпоративной культуры и быстрой адаптации новых сотрудников.• Качественное улучшение имиджа компании: новый, современный, спроектированный с учетом самых передовых технологий, с красивыми панорамными видами и комфортными переговорными комнатами, выполненный в актуальной стилистике офис – источник гордости всех сотрудников и предмет восхищения партнеров.Какие были выбраны инструментыМетоды РR • Размещение актуального плана-графика работ по переезду в интранете.• Общая электронная рассылка.• Индивидуальное письмо каждому сотруднику с подписью руководства.• Ежемесячная публикация в корпоративной газете «Прайм Тimеs».• Размещение на главной странице внутреннего портала фотографии БЦ «МонАрх», новостей.• Создание форума для обсуждений: «А ты знаешь про новый офис? Нет? Тогда мы идем к тебе!».• Видеофильм «Начало новой жизни!» – три серии (размещены на внутреннем портале в разделе «Видео», а также электронная рассылка с анонсом серий и ссылкой на портал).Этапы• Определение требований к планировке, оформлению и месторасположению нового офиса.• Выбор офисного здания, соответствующего представлениям о новом офисе.• Выбор и заключение договора с архитектурным подрядчиком, понимающим и учитывающим специфику организации пространства для медийного Холдинга и передовых международных архитектурных решений.• Поэтапное выполнение проекта в запланированные сроки.• Предоставление информации сотрудникам компании о ходе работ по обустройству нового офиса и запланированных датах переезда.• Организация комфортного переезда в новый офис, с учетом необходимости работы всех сервисных подразделений (IТ, НR, администрация).• Празднование новоселья «СТС Медиа» в День рождения компании.• Дальнейшее совершенствование офисного пространства с учетом пожеланий сотрудников.Результаты• В рекордно короткие сроки (четыре месяца) был реализован проект и осуществлен переезд 500 сотрудников (г. Москва) в новый офис класса А (БЦ «МонАрх»).• Планировка Ореn Sрасе и прозрачные стеклянные стены кабинетов, оформленные дизайнерами с учетом миссии и ценностей компании, являются отражением идеи демократичного офиса, где много света, переговорных комнат, присутствуют оборудованные кухни и приятные зоны отдыха.• Разработан эксклюзивный корпоративный стиль для оформления офиса с применением неординарных дизайнерских решений. На архитектурной выставке «Веst Оffiсе Аwаrds 2010» 20 мая 2010 г. «СТС Медиа» получила престижную премию за лучший дизайн и за лучший подход к проектированию в номинации «Концепция интерьера офиса».