Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой.

...

Не стремитесь с его помощью априори получить некое подтверждение или одобрение желаемым чертам, принимаемым вами как факты. Стремитесь к объективности для того, чтобы проверить их. Вами должно двигать желание как можно более правильно оценить себя, поняв свои сильные – а заодно и слабые – стороны. Пройдите предложенный ниже тест, и пусть он даст вам обильную пищу для размышлений.

Тест «Определение соответствия командных ролей».

Тест разработан как простой и удобный инструмент для оценки соответствия участников исполняемым ими командным ролям.

Инструкция : 10 баллов распределите в каждом блоке утверждений, так, как, по вашему мнению, это лучше всего описывает ваше поведение. Баллы необходимо распределить по нескольким из приведенных утверждений. В исключительных случаях баллы можно распределить между всеми восемью утверждениями или все десять баллов поставить напротив одного утверждения. Внесите баллы в таблицу.

I. Чем я могу помочь команде: (а) Я думаю, что могу быстро выявлять и использовать новые возможности.(b) Я могу успешно работать с различными типами людей.(с) Разработка идей является моим естественным достоинством.(d) Я обладаю способностью находить в других людях такие качества, которые могут быть полезны для всей группы.(е) Моя способность доводить дело до завершения во многом определяет мою личную эффективность.(f) Я готов смириться с временной непопулярностью, если это положительно повлияет на результаты выступления команды.(g) Я быстро понимаю, что надо делать в хорошо знакомой мне ситуации.(h) Я могу предложить набор разумных вариантов действий без предубеждений и пристрастий.

II. Если с точки зрения командной работы у меня есть недостатки, то они таковы: (а) Я не успокоюсь до тех пор, пока не пойму, что рабочие встречи команды хорошо организованы, подготовлены и проводятся правильно.(b) Я благосклонен к людям, выдвигающим оригинальные, но неприемлемые предложения.(с) Я страдаю многословием, когда группа обсуждает новые идеи.(d) Моя страсть возражать по любому поводу мешает мне присоединяться к моим коллегам.(е) Я иногда кажусь человеком авторитарным, стремящимся повлиять на других людей.(f) Мне трудно проявить инициативу, потому что я поддаюсь настроению,установившемуся в группе.(g) Я углубляюсь в свои размышления до такой степени, что теряю контроль над тем, что происходит.(h) Мои коллеги считают, что я слишком волнуюсь из-за мелочей и опасений, что дела могут пойти не так, как надо.

III. Когда я работаю над проектом вместе с другими людьми: (а) Я могу влиять на коллег без давления на них.(b) Моя врожденная осмотрительность позволяет мне предотвращать небрежности, ошибки и упущения.(с) Я готов потребовать от коллег четкости, чтобы время не уходило впустую и участники совещания не отклонялись от главной темы.(d) Меня можно признать человеком, способным придумать что-нибудь оригинальное.(е) Я всегда готов поддержать предложение, полезное для команды.(f) Я интересуюсь новейшими идеями и разработками.(g) Я думаю, что моя способность к холодному расчету находит поддержку у других людей.(h) На меня можно положиться при организации важной работы.

IV. Мое отношение к командной работе проявляется в том, что: (а) Я стремлюсь хорошо знать своих коллег.(b)Я неохотно обмениваюсь мнениями с другими людьми и свое особое мнение держу при себе.(с) Я нахожу убедительные аргументы при необходимости отвергнуть пустые предложения.(d) Я думаю, что у меня есть талант организатора планомерной работы.(е) Я склонен отвергать очевидное и предлагать неожиданное.(f) Я проявляю высокую требовательность к себе при выполнении командной роли, которую на меня возлагают.(g) Я готов самостоятельно осуществлять контакты за пределами группы.(h) Я интересуюсь различными точками зрения, но принятое решение выполняю без колебаний.

V. Я получаю удовлетворение от работы, потому что : (а) Мне нравится анализировать сложные ситуации и взвешивать всевозможные варианты.(b) Мне интересно находить решения различных проблем.(с) Мне нравится осознавать, что я стимулирую хорошие рабочие взаимоотношения.(d) Я оказываю существенное влияние на процесс принятия решений.(е) Я умею находить людей, которые могут предложить что-нибудь новое.(f) Я способен убедить людей в необходимости тех или иных действий.(g) Я чувствую, когда мне необходимо полностью сосредоточиться на поставленной задаче.(h) Я люблю деятельность, которая развивает мое воображение.

VI. Если мне вместе с группой незнакомых людей неожиданно поручат трудную задачу, которую надо выполнить быстро: (а) Я предпочел бы уединиться и хорошо обдумать ситуацию, прежде чем разработать план действий.(b) Я готов работать с человеком, который проявил позитивный подход к делу, каким бы трудным этот человек ни казался.(с) Я попытался бы разделить общую задачу на ряд мелких и установил бы, какой вклад в решение задачи могут внести конкретные члены команды.(d) Моя врожденная обязательность помогает мне контролировать сроки выполнения задания.(е) Я способен сохранять невозмутимость и думать по существу.(f) Я могу следовать к намеченной цели, несмотря ни на какое давление.(g) Я готов взять на себя роль ведущего, есличувствую, что группа не продвигается в решении задачи.(h) Я начну дискуссию, чтобы стимулировать коллег на новые мысли и привести группу в движение.

VII. Проблемы, которые я должен преодолеть, работая в группе: (а) Я склонен к раздражительности по отношению к тем, кто мешает группе продвигаться к цели.(b) Я могу вызвать критику со стороны коллег из-за моего увлечения анализом проблем и недостаточно развитой интуиции.(с) Мое стремление задать правильный ход работе может привести к задержке выполнения задачи.(d) Я быстро теряю интерес к делу и надеюсь на кого-нибудь из команды, кто заменит меня.(е) Мне трудно начать работу, пока я полностью не пойму цели этой работы.(f) Мне не всегда удается объяснить сложные идеи, которые рождает мой разум.(d) Я осознаю необходимость поручать другим сделать то, что сам сделать не могу.(h) Я становлюсь нерешительным, когда сталкиваюсь с сильным сопротивлением.Таблица баллов для теста по определению соответствия командных ролей.

Комментарий к таблице и ключ к тесту помещены в приложении.