Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой.
4.6. Пространство для творчества в управлении командой.
Прагматик.
Рассмотрим области, в которых, по нашему мнению, сосредоточены «центры творческого притяжения» в управлении командой. Для этого вспомним основные функции и инструменты управления персоналом. В приведенной ниже таблице они систематизированы в соответствии с поиском ответов на следующие вопросы:
• где и как найти требуемые для команды таланты;
• как обеспечить максимальную отдачу от работников;
• с помощью каких инструментов защитить организацию от попыток конкурентов переманить ключевых сотрудников;
• как обеспечить преемственность поколений.


Таблица. Центры творческого притяжения в управлении командой.
Очевидно, что приведенный список инструментов реализации функций управления командой не является исчерпывающим. Каждый из практикующих менеджеров или специалистов по управлению персоналом увидит что добавить, но хочется подчеркнуть, что в контексте наших рассуждений это таблица – некоторая иллюстрация способов выявления центров творческого притяжения. Рассмотрим часть из них подробнее.