Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании.
- Десять ключевых проблем.
- Лучше меня никто не сделает.
- Технарство.
- Обойтись без проблем.
- Трансформация в голове.
- Руководство к действию.
- Плата за свободу от проблем.
- Разделить задачи.
- Нижняя планка.
- Три роли.
- Простой расчет.
- Нехватка времени.
- Список дел.
- Тайм-менеджмент.
- Мотивация.
- Технология быстрого достижения результатов.
- «Интуитивно» и «работает».
- Недостаток денег.
- Неделя продаж.
- Аутсорсинг и ауттаскинг.
- Лучший мотиватор.
- Подбор персонала.
- Схема Николая Мрочковского.
- Приемы Андрея Парабеллума.
- Психология сотрудников.
- Игра по вашим правилам.
- Ближний и дальний круг.
- Будут ли они делать то, что вам надо?
- Управление персоналом.
- Дать возможность стать партнером.
- Ликвидация соблазнов.
- Показатели работы.
- Бешеные налоги.
- Самодисциплина и мотивация.
- Безответственность сотрудников.
- Жесткий контроль.
- Как успеть реализовать массу новых идей.
- Большой тренинговый секрет.
- Управление проектами (Опыт Андрея Парабеллума).
- Нехватка знаний.
- Работа и неработа.
- Общий план трансформации бизнеса.
- Модуль № 1. Первые шаги.
- Краткое описание вашего бизнеса.
- Ваш бизнес: детальный взгляд.
- Ваши ожидания.
- Ваши личные качества.
- Модуль № 2. Личная эффективность.
- Бланки «Учет времени».
- Выявление и решение ключевых проблем вашего бизнеса.
- Кратко опишите вашу проблему.
- Классификация проблемы.
- Условия возникновения проблемы.
- Системные рамки.
- Подтвердите свое решение.
- Займитесь дизайном.
- Начните внедрение и дизайн системы прямо сейчас!
- Бланк «Выявление ключевых проблем».
- Модуль № 3. Основные процессы.
- Процесс производства.
- Процесс продаж.
- Вспомогательные процессы.
- Процессы управления компанией.
- Типовые документы.
- Интеллектуальные карты.
- Бланки «Основные процессы компании».
- Модуль № 4. Организационная структура.
- Фактическая организационная структура компании.
- Должностная организационная структура компании.
- Фрилансеры, поставщики и партнеры.
- Связи между должностями.
- Оптимизация структуры компании.
- Бланки «Организационная структура вашей компании».
- Модуль № 5. Еженедельные отчеты и совещания.
- Еженедельные летучки.
- Еженедельные отчеты.
- Внедрение.
- Бланки «Еженедельная отчетность».
- Модуль № 6. Управление документами.
- Документооборот с совместным доступом к документам.
- Совместный доступ к файлам.
- Коммуникации и работа с ними.
- Бланки «Документооборот и совместная работа».
- Модуль № 6 (продолжение). Управление проектами.
- Бэкап документов и файлов компании.
- Управление проектами и задачами.
- Как начать внедрение?
- Бланки «Управление проектами и бэкап документов».
- Модуль № 7. Производство.
- Бланки «Производство».
- Модуль № 8. Маркетинг.
- Типовой клиент.
- Бланки «Типовой клиент».
- Конкуренты.
- Бланки «Конкуренты».
- Партнеры.
- Бланки «Партнеры».
- Контакты.
- Бланки «Контакты».
- Маркетинговые материалы.
- Визитка.
- Мини-брошюры (рrоduсt dаtаshееts).
- Прайс-лист.
- Брошюра (мини-брошюра) «О компании».
- Каталог.
- Веб-сайт.
- Бланки «Маркетинговые материалы».
- Модуль № 9. Продажи.
- Реклама и Lеаd Gеnеrаtiоn.
- Бланки «Анализ рекламных кампаний».
- Первая продажа.
- Бланки «Процесс первой продажи».
- Продажа существующим клиентам.
- Бланки «Продажа существующим клиентам».
- Бэкэнд(Васкеnd).
- Телефонные звонки.
- Продажи: дополнительные процессы.
- Продажа сопутствующих товаров и услуг, включая партнерские.
- Клиентская база.
- Обработка возвратов.
- Модуль № 10. Финансы. Управленческая финансовая отчетность.
- Налоговая отчетность.
- Модуль № 11. Юридическое сопровождение бизнеса.
- Модуль № 12. Следующая ступень.
- Автоматизация.
- Масштабирование.
- Удаленное управление бизнесом.
- Моделирование успешных бизнесов.
- Дальнейшее улучшение вашего бизнеса.
- Заключение.
- Специальный подарок для наших читателей – бесплатный видеокурс МiniМВА: продажи.
- Дополнительный секретный подарок.
- Трехнедельный практический тренинг для предпринимателей и руководителей компаний.
- * * *
- * * *
- * * *
- Для кого этот тренинг?
- Отзывы наших клиентов после первой недели работы по программе «Быстрые деньги в бизнесе».
- * * *
- * * *
- * * *
- * * *
- * * *
- * * *
- * * *
- * * *
- Отзыв участника тренинга: как мы вышли из штопора и начали взлет.
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский.