Стив Джобс. Уроки лидерства.
- Пролог. Я сидел в холле ресторана…
- Введение. Иногда…
- Часть первая. Властелин продуктов.
- Глава 1. Любовь к продукту.
- Глава 2. Успех – в деталях.
- Ориентация на опыт взаимодействия пользователя с продуктом.
- Простота.
- Рука – самый совершенный инструмент.
- Потребитель – это я, я – это потребитель.
- Доведение продукта до совершенства.
- Скрытые таланты и интересы.
- Детали и еще раз детали.
- Умение учиться на своих ошибках.
- Небольшие изменения – большой результат.
- Часть вторая. Талант правит миром.
- Глава 3. Построение команды.
- Формирование командной культуры.
- Элементы тимбилдинга.
- Преимущества небольших команд по разработке продуктов.
- Искусство формирования связей: развитие концепции выездных семинаров.
- Лидер в роли главного пирата.
- Разносторонний руководитель.
- Организация рабочего пространства.
- Корпоративная культура нового типа.
- Если станете очень богатым, будете ли вы жить по-прежнему?
- Об участи пирата.
- Глава 4. Поиск талантов.
- Поиск людей, не безразличных к продукту.
- Принимаем только людей с высоким IQ.
- Новый подход к подбору персонала.
- Продукт как приманка для талантов.
- Талант притягивает талант.
- Принимаются только люди типа «А».
- Переманивание талантов.
- Только два качества: пират и командный игрок.
- Создание атмосферы, привлекающей таланты.
- Овладение методами работы Стива.
- Глава 5. Награды для пиратов.
- Стимулирование посредством личной заинтересованности.
- «Художник» в каждом сотруднике.
- Люди должны знать.
- Мотивация коллектива.
- Проведение обзорных совещаний.
- Проверка лояльности сотрудников.
- Величайшая награда.
- Часть третья. Командный вид спорта.
- Глава 6. Организация, ориентированная на продукт.
- Лучшие времена, худшие времена.
- Поиск руководителей.
- Трудности выхода на рынок.
- Первые признаки конфликта.
- Разногласия между руководителями.
- Что значит быть лицом продукта.
- Разногласия перерастают в конфликт.
- Новые идеи могут как устранить разногласия, так и разжечь их.
- Умение отстаивать свою позицию в трудные времена.
- Глава 7. Стремление двигаться дальше.
- Ошибочный путь реорганизации компании.
- Восстановление после катастрофы.
- Снова в игре.
- Разработка продуктов, отражающих принципы создателя.
- Способность принять самый трудный вызов.
- Способность не пасовать перед неудачей.
- Поиск собственного стиля предпринимательства.
- Глава 8. Возвращение утраченного.
- Увлеченность не второстепенна: урок продаж.
- Генеральный директор и совет директоров.
- Глава 9. Целостный подход к созданию продукта.
- Стремление к новому.
- Поиск партнеров.
- Культурные различия.
- Качество важнее количества.
- Построение целостной компании.
- Уроки инноваций.
- Глава 10. Проповедование инноваций.
- Теория целостного продукта.
- Привлечение внешних источников.
- Решения о создании новых продуктов.
- Выбор времени.
- Проповедник продукта.
- Умение убеждать и привлекать к сотрудничеству.
- Как стать проповедником собственного продукта.
- Часть четвертая. Как стать лучшим: иной взгляд на продажи.
- Глава 11. Что открывает все двери.
- Брендинг.
- Стив и искусство брендинга.
- Лицо компании.
- Построение бренда.
- Придерживайтесь того, что приносит результат.
- Глава 12. Овладение силой розничной торговли.
- Озарение.
- Прыжок в сферу розничной торговли.
- Применение модели прототипов.
- Открытие магазинов Аррlе.
- Дизайн розничных магазинов, ориентированный на покупателя.
- Бренд – это и люди в том числе.
- Новый подход к формированию ассортимента.
- Глава 13. Возможность стать особенным.
- «Для этого есть приложение».
- Главная тема.
- Способность заниматься двумя делами одновременно.
- Менять направление дорого, но иногда необходимо.
- Преодоление неправильных решений.
- Чтобы занять лидирующие позиции, меняйте правила.
- Умение создавать высокоэффективные бизнес-связи.
- Еще одна ступень на пути к славе.
- Контент – всему голова.
- Часть пятая. Как достичь такого же успеха, как Стив.
- Глава 14. По стопам Джобса.
- От имени Стива.
- От Джея Эллиота.
- От Билла Саймона.
- Примечания.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
Джей Эллиот, Вильям Л. Саймон.