Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты.
- 1. Персонал как объект управления.
- 2. Управление персоналом как учебная дисциплина.
- 3. Принципы управления персоналом.
- 4. Зарубежный опыт управления персоналом.
- 5. Отечественный опыт управления персоналом.
- 6. Задачи и функции Министерства труда и социального развития РФ.
- 7. Работа и функции главного управления по труду и социальным вопросам.
- 8. Основа концепции управления персоналом.
- 9. Старая и новая парадигма управления персоналом.
- 10. Теории управления персоналом.
- 11. Философия управления персоналом.
- 12. Экономический подход к управлению персоналом.
- 13. Органический подход к управлению персоналом.
- 14. Гуманистический подход к управлению персоналом.
- 15. Теории человеческого и социального капитала.
- 16. Концепция «анализ человеческих ресурсов» (АЧР).
- 17. Современные проблемы управления персоналом.
- 18. Мировое развитие управления персоналом.
- 19. Принципы и закономерности управления персоналом.
- 20. Административные, экономические и социально-психологические методы.
- 21. Требования, предъявляемые к персоналу.
- 22. Развитие рыночной экономики и управления персоналом.
- 23. Факторы, воздействующие на персонал организации.
- 24. Подразделения и отделы управления персоналом.
- 25. Подсистемы управления персоналом.
- 26. Концепция проектирования работы.
- 27. Сущность проектирования организационных структур.
- 28. Стадии организационного проектирования.
- 29. Разработка проектных документов.
- 30. Государственная политика занятости.
- 31. Нормативно-методическое и правовое обеспечение.
- 32. Делопроизводственное и информационное обеспечение.
- 33. Цели и функции организационной структуры управления персоналом.
- 34. Функциональные подсистемы системы управления персоналом.
- 35. Типовое «дерево целей» управления персоналом.
- 36. Организационная структура службы управления персоналом.
- 37. Звенья службы, их права и обязанности.
- 38. Организационная структура отдела персонала.
- 39. Цели и обязанности администрации и работников организации.
- 40. Централизация и децентрализация в управлении персоналом.
- 41. Понятие и сущность кадровой политики.
- 42. Виды кадровой политики.
- 43. Кадровая политика организации (объект и субъект управления).
- 44. Кадры и документы кадровой политики организации.
- 45. Стратегия управления персоналом.
- 46. Стратегия управления организацией.
- 47. Кадровая политика организации в условиях кризиса.
- 48. Кадровая стратегия организации и ее типы.
- 49. Руководство персоналом: власть и партнерство.
- 50. Правила сильного руководителя.
- 51. Этапы формирования стратегического управления.
- 52. Оценка трудового потенциала работника.
- 53. Характер труда и роль руководителя в организации.
- 54. Стили руководства.
- 55. Функции высшего руководства.
- 56. Основы лидерства в управлении персоналом.
- 57. Структура службы маркетинга (на международном уровне).
- 58. Маркетинг организаций.
- 59. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация.
- 60. Исследования и анализ рынка труда.
- 61. Маркетинг отдельных лиц.
- 62. Маркетинг и лизинг персонала.
- 63. Паблик рилейшнз в области управления персоналом.
- 64. Планирование персонала в организации.
- 65. Сущность и содержание кадрового планирования.
- 66. Структура оперативного плана в организации.
- 67. Качественная потребность в персонале.
- 68. Планирование потребности в персонале.
- 69. Количественная потребность в персонале.
- 70. Содержание, структура, технологии РR-управления.
- 71. Структура, показатели и факторы численности персонала.
- 72. Цели и приоритеты кадровой политики в государственной службе.
- 73. Методы оценки персонала при приеме на работу.
- 74. Договорная система найма и оплата труда.
- 75. Цели и этапы отбора персонала.
- 76. Анализ и описание работы и рабочего места.
- 77. Методы анализа работы (наблюдение, собеседование, вопросники).
- 78. Отбор претендентов на вакантную должность.
- 79. Организация приема персонала.
- 80. Понятие, периодичность и цели деловой оценки.
- 81. Проведение и ошибки деловой оценки.
- 82. Поведение руководителя при проведении деловой оценки.
- 83. Сущность, цели, правила аттестации персонала.
- 84. Принципы и методы организации деловой оценки.
- 85. Методы оценивания персонала.
- 86. Методы и этапы аттестации.
- 87. Сущность, виды и цели профориентации и адаптации персонала.
- 88. Формы и направления профориентационной работы.
- 89. Трудовая адаптация персонала.
- 90. Управление адаптацией.
- 91. Организация обучения персонала.
- 92. Службы по организации обучения.
- 93. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
- 94. Методы, формы и виды обучения.
- 95. Понятие, этапы и виды деловой карьеры.
- 96. Управление деловой карьерой.
- 97. Планирование деловой карьеры.
- 98. Система служебно-профессионального продвижения.
- 99. Планирование служебно-профессионального продвижения.
- 100. Производительность и нормирование труда.
- 101. Планирование работы с кадровым резервом.
- 102. Общая характеристика мотивации.
- 103. Основные теории мотивации.
- 104. Формы и системы оплаты труда персонала.
- 105. Государственное регулирование оплаты труда.
- 106. Правила мотивации, виды мотивов к труду.
- 107. Основные понятия конфликтологии.
- 108. Определение, причины и виды конфликта.
- 109. Развитие и разрешение конфликта.
- 110. Роль руководителя в разрешении конфликта.
- 111. Управление и предупреждение конфликта.
- 112. Сущность и природа стресса.
- 113. Управление стрессами.
- 114. Организация труда персонала.
- 115. Основные функции управления.
- 116. Виды эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.
- 117. Экономическая эффективность управления персоналом.
- 118. Социальная эффективность совершенствования управления персоналом.
- 119. Оценка эффективности управления персоналом.
- 120. Концепция государственной службы и государственных служащих.
- 121. Основные принципы управления человеком в организации.
- 122. Отбор, мотивация, квалификация государственных служащих.
- 123. Новые технологии современного управления в государственной службе.
- 124. Методы управления персоналом в государственной и муниципальной службе.
Мария Сергеевна Клочкова, Алена Сергеевна Корчагина.