КРI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов.
Подходы к построению системы грейдинга.
На качественной оценке труда работников:
Определение ценности труда с помощью оценки труда;
Группировка аналогичных видов работ в разряды;
Определение расценок работ для каждого разряда;
Установление механизмов функционирования системы.
Оплата труда, основанная на квалификации:
Четкое описание квалификационных требований;
Привязка уровня квалификации к уровням оплаты;
Проверка квалификации;
Изменение профессионального мастерства – изменение оплаты;
Перемещение сотрудника – перенос его квалификации.
Оплата по «рыночным ценам»:
Всеобъемлющая и четкая должностная инструкция;
Оценка труда = оценка рынка;
«контрольные» виды труда устанавливаются рыночными ценами;
Сравнение/соотнесение видов труда с «контрольными».