КРI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов.

Подходы к построению системы грейдинга.

На качественной оценке труда работников:

Определение ценности труда с помощью оценки труда;

Группировка аналогичных видов работ в разряды;

Определение расценок работ для каждого разряда;

Установление механизмов функционирования системы.

Оплата труда, основанная на квалификации:

Четкое описание квалификационных требований;

Привязка уровня квалификации к уровням оплаты;

Проверка квалификации;

Изменение профессионального мастерства – изменение оплаты;

Перемещение сотрудника – перенос его квалификации.

Оплата по «рыночным ценам»:

Всеобъемлющая и четкая должностная инструкция;

Оценка труда = оценка рынка;

«контрольные» виды труда устанавливаются рыночными ценами;

Сравнение/соотнесение видов труда с «контрольными».